Какие стратегии используют для принятия оптимального решения в критиче
В условиях критических или неопределённых ситуаций оптимальное решение часто строится на нескольких уровнях стратегического анализа. Во-первых, важно применять целостный моральный подход, когда выбор не ограничивается лишь рационально-утилитарным расчётом, а учитывает всю совокупность последствий даже тех, которые могут возникнуть непреднамеренно. Так, как отмечено в одном из источников, решение должно приниматься не «холодным» расчётом, а исходить из понимания того, что бездействие может оказаться ещё более губительным, а выбранный путь – единственно морально обязательным даже при наличии негативных сторон. "Отнюдь не «оправдывая» в абсолютном смысле своего греховного действия, а сознавая его греховность, он руководим лишь сознанием, что бездействие было бы еще большим грехом. Само подведение этой ситуации под категориальное соотношение «средств» и «цели» не адекватно существу дела. Постановка «цели» не зависит здесь от усмотрения человека, а повелительно предписана ему моральным долгом. И «средства» здесь не просто холодно учитываются по одной их целесообразности, а оцененные во всей совокупности и неумышленных их последствий, во всей их конкретной моральной природе, они навязываются нашему сознанию как единственный морально обязательный, несмотря на их греховность, путь нашей активности." (source: ссылка txt)Во-вторых, при принятии решения в условиях неопределённости необходимо осознавать и контролировать свои подсознательные предрассудки. Часто стереотипное мышление может в корне искажать восприятие ситуации, что особенно ярко демонстрируется на примере задачи, где стандартные шаблоны (например, ожидание, что врач – мужчина) могут помешать увидеть альтернативное, зачастую более верное, решение."А ведь мы часто так и поступаем — не следим за выбором слов в общении с ребенком, за тем, в каком тоне они произносятся, а также за тем, какое у нас при этом выражение лица...
Если бы я спросила вас: «Вы уверены в том, что все врачи — мужчины?», вы, без сомнения, ответили бы: «Конечно нет!». Но в тот момент, когда вам был предложен этот тест, ваше подсознание возобладало над здравым смыслом, которого порой нам так не хватает в критических ситуациях." (source: ссылка txt)Кроме того, важно помнить, что даже если перед человеком открывается широкий горизонт возможностей, само по себе наличие выбора обязывает к активному решению. Отказ от выбора может привести к потере всех возможностей, так как при отсутствии решительного шага рискуем утратить шанс на оптимальное развитие ситуации."Горизонт возможностей перед нами всегда открыт... Но перед нами открыто достаточно широкое поле выбора между различными целевыми детерминациями, и мы способны выбирать между различными средствами осуществления одной и той же цели... Если такой деятель и останется «свободным», то он не получит плодов свободы." (source: ссылка txt)Подытоживая, можно сказать, что в критических и неопределённых ситуациях оптимальное принятие решения основывается на:1. Целостной моральной оценке всех последствий и понимании, что бездействие может усугубить проблему.2. Осознании и преодолении скрытых стереотипов и предвзятых убеждений, способных исказить восприятие реальности.3. Принятии решения как акте выбора, где даже минимальная активность предпочтительнее пассивной бездеятельности.Supporting citation(s):"Отнюдь не «оправдывая» в абсолютном смысле своего греховного действия, а сознавая его греховность, он руководим лишь сознанием, что бездействие было бы еще большим грехом. Само подведение этой ситуации под категориальное соотношение «средств» и «цели» не адекватно существу дела. Постановка «цели» не зависит здесь от усмотрения человека, а повелительно предписана ему моральным долгом. И «средства» здесь не просто холодно учитываются по одной их целесообразности, а оцененные во всей совокупности и неумышленных их последствий, во всей их конкретной моральной природе, они навязываются нашему сознанию как единственный морально обязательный, несмотря на их греховность, путь нашей активности." (source: ссылка txt)"А ведь мы часто так и поступаем — не следим за выбором слов в общении с ребенком, за тем, в каком тоне они произносятся, а также за тем, какое у нас при этом выражение лица...
Если бы я спросила вас: «Вы уверены в том, что все врачи — мужчины?», вы, без сомнения, ответили бы: «Конечно нет!». Но в тот момент, когда вам был предложен этот тест, ваше подсознание возобладало над здравым смыслом, которого порой нам так не хватает в критических ситуациях." (source: ссылка txt)"Горизонт возможностей перед нами всегда открыт... Но перед нами открыто достаточно широкое поле выбора между различными целевыми детерминациями, и мы способны выбирать между различными средствами осуществления одной и той же цели... Если такой деятель и останется «свободным», то он не получит плодов свободы." (source: ссылка txt)