Как внутренние психологические импульсы и внешнее групповое давление с

В процессе отождествления себя с лидером играют две взаимодополняющие силы. С одной стороны, внутренние психологические импульсы, как стремление человека чувствовать принадлежность и гармонию с большинством, подталкивают индивида следовать групповым моделям поведения. Фрейд отмечал, что «участникам группы свойственно следовать за лидером и даже отождествляться с ним», а когда человек поддается влиянию всеобщего действия, его поведение изменяется в пользу конформизма. Это свидетельствует о том, что внутреннее желание соответствовать общепринятым нормам может привести к смещению индивидуальных ценностей в сторону идентификации с лидером (source: ссылка txt).

С другой стороны, внешнее групповое давление усугубляет этот процесс через строгий контроль за действиями членов группы. Групповые нормы могут быть настолько жестко соблюдаемыми, что любые отклонения воспринимаются как угроза сплоченности. Манипулирование взглядами и поведением, отслеживание действий, а также исключение тех, кто сомневается или выражает иные мнения – все это способствует тому, чтобы человек не только принимал установленные нормы, но даже воспринимал лидера как воплощение групповых ценностей. Таким образом, внешнее давление усиливает внутреннюю мотивацию к конформизму, делая идентификацию с лидером почти неизбежной (source: ссылка txt).

Подобные процессы дополнительно поддерживаются естественной склонностью к группированию, когда человек чувствует себя более уверенно и безопасно внутри структуры организованной группы, где лидер выполняет роль центральной фигуры. Это демонстрирует, как внешние социальные механизмы и внутренние психологические потребности взаимно усиливают эффект идентификации с лидером, формируя устойчивую и эмоционально насыщенную связь между лидером и последователями (source: ссылка txt).

Supporting citation(s):
"Еще Зигмунд Фрейд писал, что эволюция толпы базируется на побуждении людей поступать так же, как остальные, чтобы «быть в гармонии с большинством». В работе «Психология масс и анализ человеческого Я» он указывал, что участникам группы свойственно следовать за лидером и даже отождествляться с ним. Когда человек поддается влиянию всеобщего действия и начинает вести себя вовсе не так, как делал бы это в одиночку, он проявляет групповой конформизм. В результате реального или воображаемого давления группы изменяется его поведение или убеждения." (source: ссылка txt)

"Для сохранения доверия между членами группы и их доброго отношения друг к другу нужно манипулировать их действиями, взглядами и изгонять бунтарей, которых делают козлами отпущения. Все действия членов группы внимательно отслеживаются гласно или негласно назначенными наблюдателями. Члены группы подчиняются групповым нормам, безотчетно опасаясь ухудшения эмоционального состояния и подавленности, которые ассоциируются с сомнениями в истинности групповых ценностей. Фактически, основой групповой сплоченности служит эмоциональный аспект в системе групповых межличностных отношений. Информация из внешнего мира фальсифицируется и редактируется, а ее подача строго дозируется, чтобы как можно сильнее сгладить противоречия между взглядами группы и общества в целом. Чтобы предотвратить дестабилизацию и заручиться преданностью членов, группа может придерживаться взглядов, которые не просто игнорируют реальность, но и противоречат большинству общественных норм." (source: ссылка txt)

"Тенденция к группированию является, пожалуй, главной индивидуальной психологической основой, побуждающей человека остаться в организации и стать ее активным деятелем. Процессы группирования достаточно основательно изучены и подробно изложены во всех учебниках по социальной психологии а также в литературе по групповой психотерапии..." (source: ссылка txt)

Как внутренние психологические импульсы и внешнее групповое давление с

983982981980979978977976975974973972971970969968967966965964963962961960959958957956955954953952951950949948947946945944943942941940939938937936935934933932931930929928927926925924923922921920919918917916915914913912911910909908907906905904903902901900899898897896895894893892891890889888887886885884