Affaires de cœur et calculs stratégiques
Les hommes sont souvent perçus comme astucieux lorsque leur comportement s'avère plus calculateur et orienté vers l'atteinte de buts personnels que vers la franchise et la sincérité dans les échanges. Cette approche se manifeste par une tendance à éviter une proximité émotionnelle directe : l'homme peut préférer chercher une solution « astucieuse » même dans des situations où une réponse simple et honnête aurait été plus naturelle. Cela modifie la nature des relations interpersonnelles, les transformant parfois en une sorte d'échange de profits, où la méfiance et la réticence à la transparence entravent la formation d'un lien véritable.Un exemple de ce comportement est illustré par le passage suivant : « Lorsqu'il parle, il ne regarde jamais son interlocuteur dans les yeux ; s'il promet, cela signifie qu'il a déjà trouvé une solution « astucieuse ». Et là, là où personne ne peut s'orienter, il trouve inévitablement une échappatoire, quelque chose d'innovant. Il en sait peu sur le « sujet » ; quant à sa façon de parler de compétences, il se contente d'une pointe d'ironie. L'essentiel pour lui est l'affaire, non pas seulement dans un domaine commercial – ce qui serait tout à fait naturel – mais dans la vie en général : il n'est pas « appliqué », il est simplement un « ambitieux » de carrière. » (source : lien txt)Ainsi, un tel comportement est perçu comme astucieux, car l'homme privilégie la transaction et la stratégie au détriment de la sincérité. Ce même comportement se répercute sur les relations interpersonnelles : lorsque celles-ci deviennent une arène pour le calcul permanent des intérêts, il est difficile de créer une atmosphère de confiance et de franchise, nécessaires à des liens profonds et durables.Citations de soutien : « Lorsqu'il parle, il ne regarde jamais son interlocuteur dans les yeux ; s'il promet, cela signifie qu'il a déjà trouvé une solution « astucieuse ». Et là, là où personne ne peut s'orienter, il trouve inévitablement une échappatoire, quelque chose d'innovant. Il en sait peu sur le « sujet » ; quant à sa façon de parler de compétences, il se contente d'une pointe d'ironie. L'essentiel pour lui est l'affaire, non pas seulement dans un domaine commercial – ce qui serait tout à fait naturel – mais dans la vie en général : il n'est pas « appliqué », il est simplement un « ambitieux » de carrière. » (source : lien txt)