कार्यस्थल एक नाटकीय परिवर्तन के दौर से गुजर रहा है, हाल के आंकड़ों में वैश्विक स्तर पर कर्मचारी जुड़ाव में तेज गिरा

उत्पादकता का एक नया युग: कर्मचारी सगाई के ड्राइवरों के रूप में प्रबंधक

कार्यस्थल एक नाटकीय परिवर्तन के दौर से गुजर रहा है, हाल के आंकड़ों में वैश्विक स्तर पर कर्मचारी जुड़ाव में तेज गिरावट देखी गई है, एक प्रवृत्ति जो महामारी के चुनौतीपूर्ण समय को प्रतिध्वनित करती है। पांच कर्मचारियों में से केवल एक अब पूरी तरह से काम पर लगा हुआ है, और उत्पादकता और कल्याण के निहितार्थ को नजरअंदाज नहीं किया जा सकता है। फिर भी, खतरनाक आंकड़ों के बावजूद, समस्या की जड़ को दूर करने के लिए उन्नत समाधान उभरने लगे हैं।

मुख्य बात यह है कि टीम की व्यस्तता मुख्य रूप से उसके प्रबंधक पर निर्भर है, जो नेतृत्व विकास की महत्वपूर्ण भूमिका को रेखांकित करता है। इसे साकार करके, संगठन पारंपरिक मॉडलों से दूर जाकर और अभिनव प्रबंधन प्रशिक्षण कार्यक्रमों में निवेश करके परिवर्तनकारी मूल्य को अनलॉक कर सकते हैं। अधिकारियों को रिपोर्टिंग के लिए केवल मध्यस्थों के रूप में देखने के बजाय, अनुकूली नेतृत्व, भावनात्मक बुद्धिमत्ता और टीम बॉन्डिंग के नए तरीकों को विकसित करने पर जोर दिया जाता है - विशेष रूप से हाइब्रिड और दूरस्थ कार्य प्रारूपों में।

एक अन्य अभिनव उपकरण डेटा-संचालित कोचिंग है, जो व्यवहार विश्लेषण और वास्तविक समय प्रतिक्रिया के आधार पर व्यक्तिगत समर्थन प्रदान करता है। लक्षित कोचिंग के माध्यम से, कंपनियां युवा और महिला प्रबंधकों द्वारा सामना की जाने वाली अनूठी चुनौतियों का समाधान कर सकती हैं - जो कम जुड़ाव के जोखिम में हैं - जिससे एक अधिक समावेशी और टिकाऊ नेतृत्व वातावरण तैयार होता है।

इसके अलावा, आधे वैश्विक कार्यबल सक्रिय रूप से या निष्क्रिय रूप से नए अवसरों की तलाश में हैं, साथ ही दूरस्थ श्रमिकों के बीच तनाव और अकेलेपन की बढ़ती भावना के साथ, कार्य प्रक्रियाओं को बदलती भावनात्मक और पीढ़ीगत जरूरतों के अनुकूल होना चाहिए। प्रबंधकों की भलाई को प्राथमिकता देना - न केवल कर्मचारी लाभ - एक नया दृष्टिकोण खोलता है। माइंडफुलनेस ट्रेनिंग, नेताओं के लिए लचीला शेड्यूलिंग और सहकर्मियों के बीच समर्थन नेटवर्क जैसे अभ्यास प्रबंधकों को खुद को विकसित करने की अनुमति देते हैं, जिससे उनकी टीमों में सकारात्मक बदलाव होता है।

अवसर बहुत बड़े हैं: प्रबंधन प्रथाओं का संशोधन खरबों खोई हुई उत्पादकता को वापस ला सकता है और अर्थव्यवस्था पर महत्वपूर्ण प्रभाव डाल सकता है। जाहिर है, हमें केवल कृत्रिम बुद्धिमत्ता और प्रौद्योगिकी से समाधान की उम्मीद नहीं करनी चाहिए। सबसे नवीन कंपनियां पहले से ही कर्मचारी अनुभव को सुदृढ़ कर रही हैं, प्रबंधकों का समर्थन और सशक्तिकरण के साथ शुरू कर रही हैं। नए युग में, एक संपन्न कार्यस्थल का मार्ग सहानुभूति, प्रबंधकीय प्रतिभा में रणनीतिक निवेश और काम के मानवीय पक्ष के प्रति एक अटूट प्रतिबद्धता के माध्यम से है।