एक सतत संगठन की नींव के रूप में भावनात्मक नेतृत्व
नाजुकता, चिंता और तेजी से परिवर्तन के प्रभुत्व वाली दुनिया में, "भावनात्मक प्रबंधन" की अवधारणा अधिकारियों और बोर्डों के लिए एक महत्वपूर्ण नवाचार के रूप में सामने आ रही है। वे दिन गए जब कॉर्पोरेट स्थिरता पूरी तरह से नीतियों और प्रक्रियाओं पर बनाई गई थी। आज के संगठनों को एक स्वस्थ, अधिक चुस्त और मुकाबला संस्कृति बनाने के लिए बहुत ऊपर भावनात्मक वातावरण को सचेत रूप से प्रबंधित करने की आवश्यकता है।एक विशेष रूप से महत्वपूर्ण नवाचार बोर्ड के नेताओं द्वारा भेद्यता, शांत और लचीलापन का रणनीतिक प्रदर्शन था। इन गुणों को स्पष्ट रूप से प्रदर्शित करके-विशेष रूप से संकट के समय-परिषदों ने व्यवहार के नए मानकों को निर्धारित किया, न केवल आत्मविश्वास का, बल्कि सहानुभूति और प्रामाणिकता का भी संकेत भेजा। इस तरह की भावनात्मक मॉडलिंग एक संगठनात्मक माहौल बनाने के लिए महत्वपूर्ण है जहां कर्मचारी सुरक्षित महसूस करते हैं, विफलताओं से सीख सकते हैं, और जल्दी से बदलने के लिए अनुकूल हो सकते हैं। प्रबंधन प्रथाओं में "विफलता साक्षरता" के सिद्धांतों को शामिल करना - जहां बोर्ड खुले तौर पर विफलताओं का विश्लेषण करते हैं और उनसे सीखते हैं - टीम के भीतर लचीलापन और विश्वास बढ़ता है।एक और परिवर्तनकारी दृष्टिकोण पारंपरिक परिदृश्य नियोजन से दूर जाना है जिसे "वैकल्पिकता प्रबंधन" कहा जा सकता है। केवल पूर्व निर्धारित वायदा के लिए तैयारी करने के बजाय, भविष्य-उन्मुख परिषदें सक्रिय रूप से उपलब्ध रणनीतिक विकल्पों की सीमा का विस्तार कर रही हैं: साझेदारी में निवेश करना, विविध प्रतिभाओं को विकसित करना और एक चुस्त संस्कृति को बढ़ावा देना। मानसिकता में यह बदलाव संगठनों को बाजार और प्रौद्योगिकी चुनौतियों के लिए चुस्त और बेहतर तैयार रहने की अनुमति देता है।इन परिवर्तनों के दिल में यह अहसास है कि भावनात्मक बुद्धिमत्ता केवल एक व्यक्तिगत गुण नहीं है, बल्कि एक सामूहिक लाभ है। बोर्ड और वरिष्ठ प्रबंधन से यथार्थवाद के साथ आशावाद को संतुलित करने, समस्याओं पर खुलकर चर्चा करने और त्वरित, ईमानदार प्रतिक्रिया व्यवस्थित करने की उम्मीद की जाती है। इस तरह के भावनात्मक रूप से बुद्धिमान नेतृत्व हितधारक विश्वास का निर्माण करता है और काम की आवश्यक "गति" को बनाए रखता है - बाजार की मांगों के अनुसार पाठ्यक्रम को जल्दी से बदलने और जानकारी को अवशोषित करने की क्षमता।अंत में, अनुकूली, क्रॉस-फ़ंक्शनल टीमों का उद्भव जो भावनात्मक जागरूकता, डेटा-संचालित कार्य और तेजी से प्रयोग की संस्कृति को जोड़ती है, चिंता और जटिलता के युग में नेतृत्व की धारणा को फिर से परिभाषित कर रही है। निदेशक मंडल जो इन नवाचारों का समर्थन करते हैं, न केवल अधिक लचीला संगठन बनाते हैं, बल्कि एकजुट कार्य समुदाय भी बनाते हैं।प्रबंधन का भविष्य भावनात्मक प्रबंधन है: अनुकूली, पारदर्शी और गहराई से मानवीय। यह संगठनों के अस्तित्व और उनकी स्थायी सफलता की कुंजी है।