तेजी से दूरस्थ कार्य और अमेरिका की "हसला" संस्कृति के युग में, यूरोपीय संगठनों को कार्य-जीवन संतुलन बनाए रखने के लि

वर्कहॉलिक कल्चर के लिए एक एंटीडोट: कैसे लचीलापन और डिस्कनेक्ट करने का

तेजी से दूरस्थ कार्य और अमेरिका की "हसला" संस्कृति के युग में, यूरोपीय संगठनों को कार्य-जीवन संतुलन बनाए रखने के लिए बढ़ते दबाव का सामना करना पड़ रहा है, एक मूल्य जिसे पारंपरिक रूप से उनके कार्य प्रथाओं की पहचान माना जाता है। एक काउंटरकल्चरल एचआर रणनीति को नियोजित करके जो लचीले काम के घंटे और उलझे हुए वियोग अधिकारों को मूलभूत नीतियां बनाती है, कंपनियां एक स्वस्थ, टिकाऊ कार्यस्थल बना सकती हैं और कर्मचारियों को हमेशा के नकारात्मक प्रभावों से बचा सकती हैं।

इस दृष्टिकोण का मुख्य विचार लचीले कार्य स्वरूपों को कानून बनाना है और कॉर्पोरेट नीति में डिस्कनेक्ट करने का एक स्पष्ट अधिकार है, उन्हें प्रबंधन के विवेक पर लाभ के बजाय गारंटी में बदलना। यह कर्मचारियों की स्वायत्तता सुनिश्चित करता है, व्यक्तिगत और व्यावसायिक जिम्मेदारियों को सामंजस्यपूर्ण रूप से संयोजित करना, तनाव कम करना और कल्याण से समझौता किए बिना सफलता प्राप्त करना संभव बनाता है। काम के घंटों के लिए स्पष्ट लिखित नियम और काम के बाद स्विच ऑफ करने की क्षमता न केवल प्रगतिशील श्रम कानून का अनुपालन करती है, बल्कि यह भी स्पष्ट करती है कि कर्मचारी की गरिमा और शेष राशि कंपनी के लिए पहले स्थान पर है।

यूरोप के अग्रणी देश पहले से ही कानूनों में इस तरह के अधिकारों को सुनिश्चित करके बार को उच्च स्थापित कर रहे हैं - एक ऐसी संस्कृति के प्रति अपनी प्रतिबद्धता की पुष्टि करते हुए जहां जीवन और कार्य एक साथ विकसित हो सकते हैं। यह माहौल उच्च नौकरी की संतुष्टि, सगाई और कर्मचारी वफादारी में योगदान देता है - इसकी पुष्टि जर्मनी, स्पेन, फ्रांस, यूके और इटली में वर्तमान अध्ययनों और सर्वेक्षणों से होती है। जैसा कि बड़ी अंतरराष्ट्रीय कंपनियां कार्यालयों में लौटने और नियंत्रण का विस्तार करने पर चर्चा करती हैं, काउंटरकल्चरल एचआर नीतियों का सक्रिय परिचय स्थानीय कार्य मूल्यों की रक्षा के लिए एक महत्वपूर्ण ढाल के रूप में उभर रहा है।

इसके अलावा, शोध परिणाम नियमित रूप से पुष्टि करते हैं कि लचीले घंटे और काम के साथ संबंधों को तोड़ने की संरक्षित क्षमता बर्नआउट के जोखिम को कम करती है और मनोवैज्ञानिक स्वास्थ्य पर सकारात्मक प्रभाव डालती है। जब कोई कर्मचारी संगठन से वास्तविक समर्थन में आश्वस्त होता है, तो वे बढ़े हुए कार्यभार के साथ अधिक आसानी से सामना कर सकते हैं और घंटों के बाद स्विच ऑफ करने में सक्षम होते हैं, जो दीर्घकालिक संतुष्टि और उत्पादकता के लिए महत्वपूर्ण है।

अंततः, जो कंपनियां लचीलेपन और डिस्कनेक्ट करने के अधिकार को निर्विवाद एचआर मानकों के रूप में सुनिश्चित करती हैं, वे अपनी टीमों को अपनी शर्तों पर बढ़ने के लिए सशक्त बनाती हैं। इस प्रकार, वे न केवल वर्कहॉलिज़्म की थोपी गई संस्कृति का विरोध करते हैं, बल्कि सफलता की एक नई परिभाषा भी बनाते हैं - जीवन और कार्य की सामंजस्यपूर्ण एकता, कर्मचारियों, व्यवसाय और समाज के लिए समग्र रूप से उपयोगी।