नवाचार के लिए उत्प्रेरक के रूप में आंतरिक प्रतियोगिता मॉडल: KracieX अन


एक ऐसे युग में जहां चपलता और अनुकूलनशीलता सफलता की कुंजी है, कंपनियों में पारंपरिक पदानुक्रम अक्सर वास्तविक परिवर्तन के लिए आवश्यक बहुत ही नवीन भावना को दबा देते हैं। सौंदर्य प्रसाधन, फार्मास्यूटिकल्स और खाद्य उद्योगों में एक व्यापक पोर्टफोलियो वाली कंपनी क्रेसी, यह महसूस करने वाली पहली कंपनियों में से एक थी कि केवल अच्छी तरह से स्थापित डिवीजनों पर भरोसा करना एक आश्वस्त भविष्य के लिए पर्याप्त नहीं था। दृष्टिकोण को सुदृढ़ करने के लिए, क्रेसी ने क्रेसीएक्स कॉर्पोरेट नवाचार प्रतियोगिता शुरू करके मोल्ड को तोड़ दिया, जो सभी कर्मचारियों के लिए खुला है, चाहे उनकी भूमिका, अनुभव या विभाग की परवाह किए बिना - भले ही वे सामान्य रूप से योजना में भाग न लें।

KracieX पारंपरिक टॉप-डाउन योजना से मौलिक रूप से अलग है। सभी को यहां सक्रिय भाग लेने के लिए आमंत्रित किया जाता है: शोधकर्ता, रसद, विक्रेता, शीर्ष प्रबंधक। कर्मचारियों, उनके दैनिक कार्यों और रणनीतिक योजना में अनुभव के बावजूद, बोल्ड विचारों के साथ आने के लिए प्रोत्साहित किया जाता है जो समय के साथ प्रमुख व्यावसायिक क्षेत्रों में विकसित हो सकते हैं। यह क्रॉस-फ़ंक्शनल प्रारूप विभागों के बीच स्थापित बाधाओं को तोड़ता है और कंपनी के भीतर सच्ची टीम वर्क को बढ़ावा देता है।

KracieX की सफलता का एक उल्लेखनीय उदाहरण "फन टू मी" प्रोजेक्ट था, जिसे एक कर्मचारी द्वारा प्रस्तावित किया गया था, जिसे नई व्यावसायिक लाइनें लॉन्च करने का कोई अनुभव नहीं था। यह सेवा साक्ष्य-आधारित स्वास्थ्य परीक्षणों, व्यक्तिगत हर्बल पोषण और नियमित स्व-देखभाल सिफारिशों के संयोजन से रजोनिवृत्त महिलाओं की कम अध्ययन की गई जरूरतों को संबोधित करती है। समाधान सदस्यता के आधार पर उपलब्ध हैं। सफलता न केवल उत्पाद की मांग में व्यक्त की जाती है, बल्कि दृष्टिकोण में भी - ग्राहकों के साथ गहन साक्षात्कार, कंपनी के भीतर विभिन्न विशेषज्ञता के एकीकरण और उपभोक्ताओं के एक विशिष्ट, बढ़ते समूह पर लक्षित ध्यान के माध्यम से।

KracieX की एक महत्वपूर्ण विशेषता विचारों को प्रस्तुत करने का खुला प्रारूप और प्रतिबंधात्मक व्यावसायिक आवश्यकताओं की अनुपस्थिति है, जो हमें वास्तविक, ग्राहक-उन्मुख समाधानों पर ध्यान केंद्रित करने की अनुमति देती है। टीमों को विशिष्ट व्यक्तिगत जरूरतों को समझने, महसूस करने और रचनात्मक रूप से प्रतिक्रिया देने की उनकी क्षमता पर आंका जाता है। गहन शोध और प्रतिक्रिया पर ध्यान देने के साथ, KracieX ऐसे उत्पाद और सेवाएं बनाता है जो लक्षित दर्शकों के साथ प्रतिध्वनित होते हैं।

आंतरिक क्रेसी प्रतियोगिता उन कंपनियों के लिए एक सिद्ध उपकरण बन रही है जो अपने कर्मचारियों को प्रेरित करना चाहते हैं, नौकरशाही की जड़ता को दूर करना चाहते हैं और भीतर से नवाचार का एक वास्तविक स्रोत बनाना चाहते हैं। विचारों को जीवन में लाने के लिए सामूहिक रचनात्मकता को एक साथ लाकर और सभी स्तरों पर कर्मचारियों को सशक्त बनाकर, KracieX संगठन को एक जीवंत, परस्पर जुड़े पारिस्थितिकी तंत्र में बदल देता है जहां सर्वोत्तम विचार कंपनी के भविष्य को बदल सकते हैं, चाहे वे कहीं भी या किसके द्वारा प्रस्तावित हों।

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नवाचार के लिए उत्प्रेरक के रूप में आंतरिक प्रतियोगिता मॉडल: KracieX अन

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