खुले संवादों की संस्कृति बनाना: "चर्चा की दीवार" आधुनिक कार्यालय को कै
हाल के वर्षों में, अनौपचारिक संचार के लिए पारंपरिक "प्राकृतिक" स्थान, जैसे धूम्रपान कक्ष और बड़े पैमाने पर पार्टियां, जापानी कार्यालयों से गायब हो गए हैं। इससे विभिन्न विभागों के कर्मचारियों या विभिन्न पदों पर आकस्मिक बातचीत के कम अवसर पैदा हुए, जिससे कंपनियों में अलगाव और अलगाव की भावना बढ़ गई।हालांकि, जापानी कंपनियां अब "चर्चा की दीवारों" के अभ्यास पर तेजी से ध्यान केंद्रित कर रही हैं - संवाद जो हल्के परामर्श और अनौपचारिक बातचीत के माध्यम से उत्पन्न होते हैं, जहां अपरिपक्व विचारों या समस्याओं को आवाज दी जा सकती है। यह ऐसी बातचीत है जो विभिन्न विभागों के कर्मचारियों और अनुभव के स्तरों के बीच बाधाओं को तोड़ती है, क्षितिज को व्यापक बनाती है और आपसी समझ को बढ़ावा देती है।ऐसा करने के लिए, आपको विशेष कार्यक्रमों की व्यवस्था करने की आवश्यकता नहीं है: यह कार्यालय को सक्षम रूप से डिजाइन करने के लिए पर्याप्त है, सामान्य क्षेत्रों के स्थान के बारे में सोचकर, जैसे कि कैफेटेरिया या कॉपियर के क्षेत्र, ताकि सहकर्मियों के बीच यादृच्छिक बातचीत स्वाभाविक रूप से उत्पन्न हो। यहां तक कि सामान्य हितों के लिए रात्रिभोज का सरल संगठन मुक्त संचार के लिए एक अवसर हो सकता है।यह विशेष रूप से उल्लेखनीय है कि "चर्चा के लिए दीवार" संस्कृति के गठन से संगठन के प्रबंधन और कर्मचारियों के विकास पर सकारात्मक प्रभाव पड़ता है। यदि कोई कंपनी मनोवैज्ञानिक रूप से सुरक्षित वातावरण बनाती है जहां आप स्वतंत्र रूप से अपने संदेह और अपर्याप्त रूप से विकसित विचारों को व्यक्त कर सकते हैं, तो पदानुक्रम का दबाव और "सही उत्तरों का पंथ" कम हो जाता है। इससे कर्मचारियों और संगठन के लिए बदलाव का जवाब देना और नई चुनौतियों का सामना करना आसान हो जाता है। मुख्य कदम नेताओं और प्रबंधकों की सार्वजनिक रूप से स्वीकार करने की इच्छा है: "मुझे कुछ नहीं पता" या "यह मेरे लिए मुश्किल है"।औपचारिक "एक-पर-एक" के विपरीत, यह रोजमर्रा के काम में लगातार और सहज "चर्चा दीवारें" हैं जो भविष्य के संचार की प्रेरक शक्ति बन जाती हैं। खुले, अनौपचारिक संवादों की संस्कृति संगठन को अधिक चुस्त बनाएगी और काम करने के तरीके में सुधार के साथ-साथ नए विचारों और परियोजनाओं को उत्पन्न करने की कुंजी होगी।