La orden «Fructificad y multiplicaos» por sí sola no establece un límite numérico estricto, sino que ante todo sirve como una expresión de la bendición y el encargo divino con el que al ser humano se le confirió la autoridad sobre la tierra. En una de las fuentes (1128_5639.txt) se indica:
La destructiva energía de la guerra puede transformarse en una fuerza constructiva mediante la reinterpretación y redirección de la dinámica original del conflicto. Por un lado, la guerra despierta en el ser humano una energía capaz no solo de destruir, sino también de impulsar un movimiento poderoso y continuo hacia adelante, si se orienta hacia la creación. Tal como se señala en una fuente, «En la acción continua, en la lucha, en el movimiento. En cuanto la máquina se detiene —el tiempo de NEP—, las células humanas inevitablemente se descomponen... Es la misma energía que, durante los años de la guerra civil, encendió y levantó sobre los escombros a una Rusia agotada y desmenuzada.» (fuente: 1258_6286.txt). Aquí se evidencia que la dinámica de la lucha, aun cuando nace en la guerra, puede utilizarse para la transformación y el desarrollo de la sociedad.
Cuando coexisten varios líderes, puede surgir una fuerte tensión cuando el deseo personal de expresarse entra en conflicto con la necesidad de mantener la unidad y el ánimo general del colectivo. Esta situación a menudo conduce a un conflicto entre el deseo de demostrar la propia competencia y la responsabilidad por el esfuerzo colectivo. Por ejemplo, si uno de los líderes intenta concluir el asunto por sí mismo para demostrar su capacidad, esto puede dificultar la tarea de acordar los objetivos comunes y los principios de trabajo del equipo. Por otro lado, el insuficiente apoyo por parte de un líder más experimentado puede llevar a que el líder joven empiece a notar sus debilidades y errores, lo que a su vez repercute negativamente en la dinámica grupal.
Un líder que demuestra iniciativa individual y asigna roles de manera experta contribuye a que la toma de decisiones colectiva sea más coordinada y efectiva. Dicho líder no solo prepara al equipo de antemano, teniendo en cuenta las habilidades de cada integrante, sino que también crea una atmósfera de confianza mutua y responsabilidad, lo que permite que el equipo se distraiga menos con desacuerdos y disputas internas.
Una sensación general de solidaridad y unidad, basada en un objetivo común, juega un papel decisivo en la formación del comportamiento “de rebaño”, ya que precisamente fomenta el establecimiento de sólidos lazos interpersonales y el apoyo mutuo entre los integrantes del grupo. Cuando las personas se unen por una tarea común, se sienten parte de un todo, lo que refuerza su confianza y reduce el estrés en condiciones de incertidumbre. Los miembros de este grupo perciben el apoyo que emana de la unidad y la protección, permitiéndoles colaborar de manera más eficiente y actuar de forma coordinada, orientando sus esfuerzos hacia el logro del objetivo común.