Die Delegation von Verantwortung durch die Führungskraft spielt eine Schlüsselrolle bei der Schaffung einer Atmosphäre des Vertrauens und des gegenseitigen Respekts in der Gruppe.

Wie trägt die Delegation von Verantwortung durch die Führungskraft daz

Die Delegation von Verantwortung durch die Führungskraft spielt eine Schlüsselrolle bei der Schaffung einer Atmosphäre des Vertrauens und des gegenseitigen Respekts in der Gruppe. Wenn eine Führungskraft einen Teil ihrer Autorität an andere Teammitglieder delegiert, delegiert sie nicht nur Aufgaben, sondern drückt auch Vertrauen in die Fähigkeiten ihrer Mitarbeiter aus. Das führt dazu, dass jeder Teilnehmer seine Bedeutung spürt und versteht, dass seine Meinung berücksichtigt wird und sein persönliches Potenzial gefragt ist.

Wie in Dokument " link txt" vermerkt:
"Die verantwortliche Person fragt dann nach ihrer Meinung; Er ist nicht mehr die Person, die dir sagt, was du tun sollst, sondern die Person, die anderen zuhört. Ein gemeinsamer Geist wird geboren. Der Verantwortliche beginnt, die Gabe jedes einzelnen seiner Mitarbeiter, sein Charisma, zu entdecken. Er entdeckt, wer auf diesem oder jenem Gebiet fähiger ist als er und wer eine Gabe hat, die er nicht besitzt. Er muss dann seine Macht ausüben, indem er ihnen immer größere Verantwortung anvertraut und lernt, selbst zu sterben, um den anderen ein erfüllteres Leben zu ermöglichen. Er bleibt ein Bindeglied und ein Ausgangspunkt, ein Koordinator, eine Person, die andere in ihren Verantwortungsbereichen bestätigt und sich um die Aufrechterhaltung des Geistes und der harmonischen Einheit aller kümmert. Von Zeit zu Zeit, in Momenten der Krise, wird er aufgefordert sein, seine Macht zu behaupten, denn er bleibt mit einer entscheidenden Stimme verantwortlich und muss für Ordnung sorgen, wenn die Disziplin geschwächt wird."

Dieses Zitat verdeutlicht, wie die Übertragung von Verantwortung es der Führungskraft ermöglicht, eine Koordinatorin und Unterstützungsfigur für andere zu werden, ihre Bereitschaft zum Vertrauen zu demonstrieren und so die Entwicklung der gemeinsamen Einheit und des gegenseitigen Respekts zu fördern.

Darüber hinaus betont das Dokument " link txt", dass das Vertrauen in die Führer eine Voraussetzung für das effektive Funktionieren der Macht ist:
"Die Regierung kann nicht existieren und effektiv handeln, ohne Vertrauen in ihre Führer zu haben (denen man vertrauen und vertrauen sollte). - Um vertrauenswürdig zu sein, musst du in deiner Beziehung ausgeglichen sein. Wenn Sie als ehrliche, faire und konsequente Führungskraft angesehen werden, dann werden Sie entsprechend vertrauenswürdiger sein. Es ist wichtig, dass alle Führungskräfte als Einheit handeln und sich gegenseitig in ihren Entscheidungen unterstützen."

So wird die Delegation nicht nur zu einer Verteilung von Verantwortlichkeiten, sondern zu einem Instrument für den Aufbau aufrichtiger, offener Beziehungen im Team, in denen die Führungskraft ihre Vision nicht aufzwingt, sondern jedem Mitarbeiter erlaubt, einen Beitrag zu leisten. Dies trägt zur Bildung einer allgemeinen Atmosphäre des Vertrauens bei, in der der gegenseitige Respekt durch die Anerkennung der individuellen Talente und der Verantwortung jedes einzelnen Mitglieds der Gruppe wächst.

Unterstützende(s) Zitat(e):
"Die verantwortliche Person fragt dann nach ihrer Meinung; Er ist nicht mehr die Person, die dir sagt, was du tun sollst, sondern die Person, die anderen zuhört. Ein gemeinsamer Geist wird geboren. Der Verantwortliche beginnt, die Gabe jedes einzelnen seiner Mitarbeiter, sein Charisma, zu entdecken. Er entdeckt, wer auf diesem oder jenem Gebiet fähiger ist als er und wer eine Gabe hat, die er nicht besitzt. Er muss dann seine Macht ausüben, indem er ihnen immer größere Verantwortung anvertraut und lernt, selbst zu sterben, um den anderen ein erfüllteres Leben zu ermöglichen. Er bleibt ein Bindeglied und ein Ausgangspunkt, ein Koordinator, eine Person, die andere in ihren Verantwortungsbereichen bestätigt und sich um die Aufrechterhaltung des Geistes und der harmonischen Einheit aller kümmert. Von Zeit zu Zeit, in Momenten der Krise, wird er aufgefordert sein, seine Macht zu behaupten, denn er bleibt mit einer entscheidenden Stimme verantwortlich und muss für Ordnung sorgen, wenn die Disziplin geschwächt wird." (Quelle: link txt)

"Die Regierung kann nicht existieren und effektiv handeln, ohne Vertrauen in ihre Führer zu haben (denen man vertrauen und vertrauen sollte). - Um vertrauenswürdig zu sein, musst du in deiner Beziehung ausgeglichen sein. Wenn Sie als ehrliche, faire und konsequente Führungskraft angesehen werden, dann werden Sie entsprechend vertrauenswürdiger sein. Es ist wichtig, dass alle Führungskräfte als Einheit handeln und sich gegenseitig in ihren Entscheidungen unterstützen." (Quelle: link txt)