• 20.03.2025

Come si può interpretare il concetto di un Dio senza divinità, e perché le persone possono credere in un tale Dio?

Il concetto di Dio senza la divinità tradizionale può essere inteso come il concetto di un essere finale, autonomo e onnicomprensivo che, pur essendo l'unico vero essere, non è soggetto a cambiamenti o limitazioni umane. In altre parole, Dio in questo senso rimane un'essenza assoluta che non condivide con l'uomo il tipo della ridondante realtà divina, ma al contrario, si trova in uno status fondamentalmente diverso, trovandosi in un rapporto contraddittorio e dialetticamente teso con la creazione.

Leggi di più
  • 20.03.2025

Che cosa significa avere l'idea che l'amore stesso sia il vero Dio e non semplicemente un attributo di Dio, e a quali scopi può servire tale intendimento?

L'idea che l'amore non sia semplicemente un attributo di Dio, ma sia in sé un vero Dio, significa che l'amore non è una caratteristica accidentale o secondaria, ma costituisce la sostanza e l'essenza della natura di Dio. In altre parole, Dio non può essere separato dall'amore: non solo possiede l'amore, ma è l'amore nella sua essenza assoluta, creativa e onnicomprensiva.

Leggi di più
  • 20.03.2025

Qual è la violazione del meccanismo di feedback quando si perde l'autorità del leader e in che modo ciò influisce sulla comunicazione del team?

Quando l'autorità del leader viene persa, si verifica una situazione in cui lo schema di feedback naturale, che dovrebbe correggere e bilanciare le interazioni nel team, viene violato. Prima di tutto, c'è un fallimento in due fasi chiave di questo meccanismo. In primo luogo, come notato in una delle fonti, il feedback diventa non informativo, ovvero una persona non riceve informazioni reali su come le sue azioni sono percepite dagli altri. Ciò indica un'interruzione nella trasmissione delle informazioni, quando il messaggio non raggiunge il destinatario nella sua vera forma. Ad esempio, come dice il testo:

Leggi di più
  • 20.03.2025

In che modo l'atteggiamento dei dipendenti nei confronti del management influisce sulla produttività del lavoro e sulla fidelizzazione degli specialisti chiave nel team?

L'atteggiamento dei dipendenti nei confronti del management ha un impatto significativo sia sulla produttività del lavoro che sulla fidelizzazione degli specialisti chiave. In particolare, quando la direzione valuta i dipendenti rigorosamente in base a indicatori statistici, si ottiene un quadro ambiguo. Da un lato, i dipendenti le cui prestazioni sono in crescita possono permettersi determinate violazioni senza gravi conseguenze, il che dimostra flessibilità in relazione a dipendenti veramente produttivi. Come cita una delle fonti analizzate "se un dipendente fornisce un alto volume di produzione, ottenendo ottime statistiche, allora la sezione etica non è certo interessata a... Un dipendente può "farla franca con l'omicidio", a condizione che le sue statistiche crescano" (fonte: 182_909.txt, pagina: 198). Questo può aiutare a trattenere i talenti chiave perché i lavoratori di successo sentono una sorta di "lealtà" al sistema che giustifica il loro approccio al lavoro.

Leggi di più

Post popolari

Quali motivi e argomenti potrebbero esserci dietro la rinascita dell'ideologia luciferina e l'ascesa delle visioni occulte?

Come si può interpretare il concetto di un Dio senza divinità, e perché le persone possono credere in un tale Dio?

Che cosa significa avere l'idea che l'amore stesso sia il vero Dio e non semplicemente un attributo di Dio, e a quali scopi può servire tale intendimento?

Qual è la violazione del meccanismo di feedback quando si perde l'autorità del leader e in che modo ciò influisce sulla comunicazione del team?

In che modo l'atteggiamento dei dipendenti nei confronti del management influisce sulla produttività del lavoro e sulla fidelizzazione degli specialisti chiave nel team?