In der heutigen Welt, in der uns die täglichen Unruhen manchmal von inneren Werten abbringen, bekommt die Rolle der Heiligen und geistlichen Freunde für jeden Gläubigen eine besondere Bedeutung. Sie erinnern uns nicht nur an die reiche Geschichte der Kirche, sondern werden auch zu echten Lichtleitern, Stütze in Augenblicken des Zweifels und Stütze auf dem Weg des geistlichen Wachstums.
In Gegenwart mehrerer Führungskräfte kann es zu ernsthaften Spannungen kommen, wenn der persönliche Wunsch jedes Einzelnen, sich zu äußern, mit der Notwendigkeit in Konflikt gerät, die Einheit und die allgemeine Stimmung des Teams aufrechtzuerhalten. Diese Situation führt oft zu einem Konflikt zwischen dem Wunsch, die eigene Kompetenz und die Verantwortung für gemeinsame Anstrengungen unter Beweis zu stellen. Wenn beispielsweise eine der Führungskraft versucht, einen Fall alleine zu erledigen, um ihre Fähigkeiten unter Beweis zu stellen, kann dies die Aufgabe erschweren, sich auf gemeinsame Ziele und Prinzipien der Teamarbeit zu einigen. Auf der anderen Seite kann ein Mangel an Unterstützung durch eine erfahrenere Führungskraft dazu führen, dass eine junge Führungskraft ihre Schwächen und Fehler bemerkt, was sich wiederum negativ auf die Gruppendynamik auswirkt.
Die Delegation von Verantwortung durch die Führungskraft spielt eine Schlüsselrolle bei der Schaffung einer Atmosphäre des Vertrauens und des gegenseitigen Respekts in der Gruppe. Wenn eine Führungskraft einen Teil ihrer Autorität an andere Teammitglieder delegiert, delegiert sie nicht nur Aufgaben, sondern drückt auch Vertrauen in die Fähigkeiten ihrer Mitarbeiter aus. Das führt dazu, dass jeder Teilnehmer seine Bedeutung spürt und versteht, dass seine Meinung berücksichtigt wird und sein persönliches Potenzial gefragt ist.
Eine Führungskraft, die Eigeninitiative zeigt und die Rollen geschickt verteilt, trägt dazu bei, dass die kollektive Entscheidungsfindung kohärenter und effektiver wird. Eine solche Führungskraft bereitet das Team nicht nur im Voraus vor und berücksichtigt dabei die Fähigkeiten jedes Teilnehmers, sondern schafft auch eine Atmosphäre des gegenseitigen Vertrauens und der Verantwortung, die es dem Team ermöglicht, weniger durch interne Meinungsverschiedenheiten und Streitigkeiten abgelenkt zu werden.
Ein gemeinsames Gefühl der Solidarität und Einheit, das auf einem gemeinsamen Ziel basiert, spielt eine entscheidende Rolle bei der Bildung von "Rudel"-Verhalten, da es zum Aufbau starker zwischenmenschlicher Bindungen und gegenseitiger Unterstützung zwischen den Gruppenmitgliedern beiträgt. Wenn Menschen durch eine gemeinsame Aufgabe vereint sind, fühlen sie sich als Teil eines Ganzen, was ihr Selbstvertrauen stärkt und Stress angesichts der Unsicherheit abbaut. Die Mitglieder einer solchen Gruppe nehmen die Unterstützung wahr, die von der Einheit und Sicherheit ausgeht, die es ihnen ermöglicht, effektiver zusammenzuarbeiten und koordiniert zu handeln und ihre Bemühungen auf ein gemeinsames Ziel auszurichten.