Vilka svårigheter kan uppstå i närvaro av flera ledare, när den indivi
I närvaro av flera ledare kan allvarliga spänningar uppstå, när varje persons personliga önskan att tala ut kommer i konflikt med behovet av att upprätthålla enigheten och den allmänna stämningen i laget. Denna situation leder ofta till en konflikt mellan viljan att bevisa sin kompetens och ansvaret för kollektiva ansträngningar. Till exempel, om en av ledarna försöker slutföra ett fall på egen hand för att bevisa sin förmåga, kan detta komplicera uppgiften att komma överens om gemensamma mål och principer för teamets arbete. Å andra sidan kan brist på stöd från en mer erfaren ledare få en ung ledare att lägga märke till sina svagheter och misstag, vilket i sin tur kommer att påverka gruppdynamiken negativt.En sådan intressekonflikt återspeglas i följande uttalande: – De ska lita på varandra. Och än en gång är sloganen "Teamwork". En erfaren ledare bör inte bidra till att identifiera en ung ledares misslyckande, utan bör stödja honom på alla möjliga sätt. Och samma erfarna ledare bör alltid vara redo att acceptera kommentarer från en "nykomling" om de är förnuftiga. Å ena sidan måste en ung ledare kunna lägga märke till sina svagheter och misstag. Om du har startat ett företag är det okej att vilja avsluta det till varje pris och vill göra det själv för att bevisa för andra att du är kapabel till det. Men närvaron av erfarenhet leder oss ibland till det faktum att vi agerar fel..." (källa: länk txt).De största svårigheterna är därför bristen på ömsesidig tillit och stöd, samt risken för ökad individualism, vilket i slutändan kan undergräva gruppandan och teamets effektivitet. Stödjande citat: – De ska lita på varandra. Och än en gång är sloganen "Teamwork". En erfaren ledare bör inte bidra till att identifiera en ung ledares misslyckande, utan bör stödja honom på alla möjliga sätt. Och samma erfarna ledare bör alltid vara redo att acceptera kommentarer från en "nykomling" om de är förnuftiga. Å ena sidan måste en ung ledare kunna lägga märke till sina svagheter och misstag. Om du har startat ett företag är det okej att vilja avsluta det till varje pris och vill göra det själv för att bevisa för andra att du är kapabel till det. Men närvaron av erfarenhet leder oss ibland till det faktum att vi agerar fel..." (källa: länk txt).