- 14.05.2025
यहां रहस्य है: आज एक कंपनी के लिए अत्यधिक अस्थिर बाजार में जीवित रहने का एकमात्र तरीका वास्तव में गतिशील, परिणाम-उन्मुख टीमों का निर्माण करना है जो तुरंत खुद को सुदृढ़ करने में सक्षम हैं, चाहे कितनी भी बेतहाशा चीजें बदल जाएं। बाधा? बिजली की तेजी से प्रतिक्रिया के "गिरगिट" में अपनी टीम बारी करने के लिए हर प्रयास स्थिरता है कि तो नेतृत्व में प्यार किया जाता है के पुराने किले के विनाश से भरा है. यह शूरवीर कवच पहने हुए एक कंटूरियनिस्ट बनने की कोशिश करने जैसा है - प्रयास की सराहना की जाएगी, लेकिन किसी को निश्चित रूप से हेलमेट के बिना छोड़ दिया जाएगा!
यहां सच्चाई, सीधी और खुली है: वास्तव में टिकाऊ और अभिनव संगठन बनाने की कुंजी आपके मार्गदर्शक प्रकाश के रूप में "उत्पाद मानसिकता" को अपनाना है। अपनी कंपनी को लगातार विकसित होने वाले उत्पाद के रूप में देखें, बजाय इसे कठोर संरचनाओं या अराजक आशुरचनाओं में बांधने के। आइए इसका सामना करते हैं: गिलहरी का पीछा करने वाले कुत्ते की तरह प्रत्येक नई प्रवृत्ति का पीछा करते हुए, केवल स्पिन होगा, और "पुराने सिद्ध तरीकों" के लिए एक हताश लगाव भी सबसे साहसी व्यवसाय को डायनासोर में बदल देता है। विरोधाभास यह है कि संगठन जो अनंत चपलता के लिए प्रयास करते हैं, वे अक्सर उस नींव का त्याग करते हैं जिस पर वे खड़े होते हैं: प्रबंधन नियंत्रण खो देता है, योजनाएं रातोंरात गायब हो जाती हैं, नए नियम कंफ़ेद्दी की तरह आसमान से गिरते हैं, और मजबूत प्रक्रियाएं परिवर्तन की थोड़ी सी भी भीड़ में ढह जाती हैं। यह उच्च ज्वार पर एक सैंडकास्टल बनाने की कोशिश करने जैसा है: जितना अधिक आप इसे फिर से करते हैं, उतनी ही तेजी से यह घुल जाता है।
यहाँ नीचे की रेखा है: आप एक बाहरी शासन प्रणाली बना सकते हैं - निदेशक मंडल और विशेषज्ञ सलाहकारों को एकीकृत करके, निरीक्षण और कॉर्पोरेट प्रशासन में वृद्धि करके - अपने संगठन के भीतर लचीलेपन और नवाचार का त्याग किए बिना। रहस्य क्या है? हाइब्रिड, अनुकूली मॉडल जो वास्तव में विघटनकारी समाधानों के लिए आवश्यक रचनात्मक स्वतंत्रता के साथ मानकों की कठोरता को जोड़ते हैं।
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