निरंतर विकास की कला: कंपनी के विकास के लिए उत्पाद सोच को कैसे लागू करें

यहां सच्चाई, सीधी और खुली है: वास्तव में टिकाऊ और अभिनव संगठन बनाने की कुंजी आपके मार्गदर्शक प्रकाश के रूप में "उत्पाद मानसिकता" को अपनाना है। अपनी कंपनी को लगातार विकसित होने वाले उत्पाद के रूप में देखें, बजाय इसे कठोर संरचनाओं या अराजक आशुरचनाओं में बांधने के। आइए इसका सामना करते हैं: गिलहरी का पीछा करने वाले कुत्ते की तरह प्रत्येक नई प्रवृत्ति का पीछा करते हुए, केवल स्पिन होगा, और "पुराने सिद्ध तरीकों" के लिए एक हताश लगाव भी सबसे साहसी व्यवसाय को डायनासोर में बदल देता है। विरोधाभास यह है कि संगठन जो अनंत चपलता के लिए प्रयास करते हैं, वे अक्सर उस नींव का त्याग करते हैं जिस पर वे खड़े होते हैं: प्रबंधन नियंत्रण खो देता है, योजनाएं रातोंरात गायब हो जाती हैं, नए नियम कंफ़ेद्दी की तरह आसमान से गिरते हैं, और मजबूत प्रक्रियाएं परिवर्तन की थोड़ी सी भी भीड़ में ढह जाती हैं। यह उच्च ज्वार पर एक सैंडकास्टल बनाने की कोशिश करने जैसा है: जितना अधिक आप इसे फिर से करते हैं, उतनी ही तेजी से यह घुल जाता है।

लेकिन डरो मत! एक समाधान है जो आपको अराजकता और ठहराव के बीच चयन करने से बचाएगा। समाधान एक मिश्रित दृष्टिकोण है, एक मैट्रिक्स संरचना जहां टीमें निश्चित पदों के बजाय परिणामों पर ध्यान केंद्रित करती हैं, नेता आदेश के बजाय संरक्षक होते हैं, और व्यावसायिक प्रक्रियाओं में लगातार सुधार हो रहा है। निरंतर सुधार को मूलमंत्र के रूप में नहीं, बल्कि जीवन के आदर्श के रूप में सोचें: सिक्स सिग्मा या काइज़ेन का उपयोग करें, नियमित रूप से कार्य प्रक्रियाओं का परीक्षण करें, और कर्मचारियों को अपने काम को "उत्पाद" के रूप में देखने के लिए प्रेरित करें जो वास्तविक प्रभाव के अनुसार लगातार अपडेट किया जाता है। यह अगले तूफान से बचने के बारे में नहीं है, बल्कि उस पर "बोर्ड की सवारी" करने का तरीका सीखने के बारे में है। आखिरकार, "अनुकूलनशीलता तब होती है जब आप सिद्धांतों को कसकर पकड़ते हैं, लेकिन तरीके मुफ्त होते हैं", इसलिए अपनी पकड़ बदलने से डरो मत!

आराम करने के लिए एक मजाक: यदि आपकी संगठनात्मक संरचना इतनी बार बदलती है कि एचआर को पेरोल विभाग खोजने के लिए भी एक नेविगेटर की आवश्यकता होती है, तो यह आपके लिए कुछ उत्पाद सोच करने का समय हो सकता है।

अब अपने आप को एक चौराहे पर कल्पना करें: परिवर्तन से डरने के बजाय, जोखिम उठाएं, प्रयोग करें, और निरंतर विकास के माध्यम से शीर्ष के लिए प्रयास करें। यह सबसे कठिन नहीं है जो भविष्य का निर्माण करता है, लेकिन सबसे बहादुर - जो अराजकता में मौका देखते हैं और जानते हैं कि आंदोलन त्वरण को जन्म देता है। एक आदर्श योजना की उम्मीद न करें। पहला कदम उठाएं, अशांति के माध्यम से नेविगेट करें, और अपनी टीम का कल बनाएं। याद रखें: सच्ची शक्ति स्वतंत्रता और कार्य करने की इच्छा से पैदा होती है - साहसपूर्वक आगे बढ़ें। तारे जितना दिखते हैं उससे कहीं ज्यादा करीब हैं!