- 13.05.2025
तेजी से नवाचार के आज के युग में, आदर्श समाधान स्पष्ट है: अपनी कंपनी के भीतर शक्तिशाली "नवाचार के द्वीप" बनाएं - स्वायत्त टीमों को संगठन का हिस्सा शेष रहते हुए सीमाओं को बनाने, प्रयोग करने और तोड़ने की स्वतंत्रता दी जाती है। आइए ईमानदार रहें: क्या आप चाहते हैं कि आपके सबसे प्रतिभाशाली कर्मचारी साहसपूर्वक नवाचार करें? उन्हें प्रेरित होने के लिए जगह दें ... लेकिन इतना नहीं कि वे दूर चले जाएं और अगले गेंडा को लॉन्च करें - पहले से ही आपके खिलाफ! यह अंतर-कॉर्पोरेट उद्यमिता का एक क्लासिक विरोधाभास है: अधिक स्वतंत्रता अधिक रचनात्मकता लाती है, लेकिन "भीतर के दुश्मन" के जोखिम को भी बढ़ाती है। इस समस्या को कैसे हल किया जाए? अपनी कंपनी को आविष्कारकों के लिए सर्वश्रेष्ठ खेल के मैदान में बदल दें, एक सुरक्षा जाल के साथ जो प्रेरित करने के लिए पर्याप्त है - लेकिन आपकी टीम में सभी को रखने के लिए पर्याप्त विश्वसनीय है।
यहां मुख्य समाधान दिया गया है: यदि आप वास्तव में अपने मानसिक स्वास्थ्य को अगले स्तर पर ले जाना चाहते हैं और प्रबंधकों और कर्मचारियों को सक्रिय रूप से प्रतिक्रिया साझा करने के लिए प्राप्त करना चाहते हैं (और इस प्रकार नाटकीय रूप से उत्पादकता में वृद्धि करते हैं!), तो आपको * संरचित, समान रूप से सुलभ संचार * के साथ चुप्पी तोड़ने की आवश्यकता है। नियमित प्रतिक्रिया सत्र शेड्यूल करें, अनाम सर्वेक्षणों का उपयोग करें, नेताओं के लिए सहानुभूति प्रशिक्षण शुरू करें - और अंत में, ईमानदार राय को प्रोत्साहित करें! इस तरह, आप एक ऐसी संस्कृति बनाएंगे जहां हर मूल्य मायने रखता है और हर कर्मचारी की आवाज मायने रखती है, चाहे वे किसी भी पद पर हों।
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