I närvaro av flera ledare kan allvarliga spänningar uppstå, när varje persons personliga önskan att tala ut kommer i konflikt med behovet av att upprätthålla enigheten och den allmänna stämningen i laget. Denna situation leder ofta till en konflikt mellan viljan att bevisa sin kompetens och ansvaret för kollektiva ansträngningar. Till exempel, om en av ledarna försöker slutföra ett fall på egen hand för att bevisa sin förmåga, kan detta komplicera uppgiften att komma överens om gemensamma mål och principer för teamets arbete. Å andra sidan kan brist på stöd från en mer erfaren ledare få en ung ledare att lägga märke till sina svagheter och misstag, vilket i sin tur kommer att påverka gruppdynamiken negativt.
Ledarens delegering av ansvar spelar en nyckelroll för att skapa en atmosfär av förtroende och ömsesidig respekt i gruppen. När en ledare delegerar en del av sin auktoritet till andra teammedlemmar delegerar han inte bara uppgifter utan uttrycker också förtroende för sina anställdas förmågor. Detta leder till att varje deltagare känner sin betydelse och förstår att hans åsikt beaktas och att hans personliga potential är efterfrågad.
En ledare som visar på individuella initiativ och skickligt fördelar roller bidrar till att det kollektiva beslutsfattandet blir mer sammanhållet och effektivt. En sådan ledare förbereder inte bara teamet i förväg, med hänsyn till varje deltagares förmåga, utan skapar också en atmosfär av ömsesidigt förtroende och ansvar, vilket gör att teamet kan bli mindre distraherat av interna meningsskiljaktigheter och tvister.
Rollfördelningen i gruppen visar på en delikat balans mellan deltagarnas personliga initiativ och påverkan av yttre omständigheter. Det speglar att deltagarna själva kan ange riktningen, vara kreativa och agera som initiativtagare till förändring, men samtidigt kan dessa manifestationer påverkas av yttre förhållanden som reglerar deras beteende.
Sociala instinkter spelar en nyckelroll i bildandet av både spontant och samordnat beteende i en grupp. Enligt författaren i en av källorna börjar barn redan i den tidiga barndomen att manifestera former av social sympati för nära människor, vilket blir en viktig mekanism för orientering i den sociala miljön. Som nämnts:
Vilka svårigheter kan uppstå i närvaro av flera ledare, när den individuella önskan att tala ut konkurrerar med behovet av att upprätthålla den allmänna andan i gruppen?
Hur bidrar ledarens delegering av ansvar till att skapa en atmosfär av tillit och ömsesidig respekt mellan gruppmedlemmarna?
Hur påverkar en ledare som visar individuella initiativ och skickligt fördelar roller det kollektiva beslutsfattandet i teamet?
Hur speglar rollfördelningen i gruppen samspelet mellan det individuella initiativet hos deltagarna och yttre omständigheter?
Hur bidrar sociala instinkter och samspelet mellan olika klasser av instinkter till bildandet av spontant och samordnat beteende i en grupp?
