イノベーションの触媒としての社内競争モデル:KracieX Experience
俊敏性と適応性が成功の鍵となる時代では、企業の従来の階層は、真の変化に必要な非常に革新的な精神を抑圧することがよくあります。化粧品、医薬品、食品業界で幅広いポートフォリオを持つKracie社は、確立された部門だけに頼るだけでは自信に満ちた未来を手にするのに十分ではないことにいち早く気づいた企業の1社です。このアプローチを再構築するために、Kracie は、役割、経験、部門に関係なく、通常は計画に参加しない従業員も含めて、すべての従業員が参加できる KracieX コーポレート イノベーション コンペティションを立ち上げ、この型を破りました。KracieXは、従来のトップダウン方式とは根本的に異なります。ここでは、研究者、物流担当者、営業担当者、トップマネージャーなど、誰もが積極的に参加することができます。従業員は、日々のタスクや戦略的計画の経験にもかかわらず、時間の経過とともに主要なビジネス領域に成長できる大胆なアイデアを思いつくことが奨励されています。この部門横断的なフォーマットは、部門間の確立された障壁を打ち破り、社内の真のチームワークを促進します。KracieXの成功の顕著な例は、新しいビジネスラインの立ち上げに経験のない従業員によって提案された「Fun to Me」プロジェクトでした。このサービスは、エビデンスに基づく健康検査、パーソナライズされたハーブ栄養、定期的なセルフケアの推奨事項を組み合わせることで、更年期の女性の研究されていないニーズに対応しています。ソリューションはサブスクリプションベースで利用できます。成功は、製品の需要だけでなく、顧客への詳細なインタビュー、社内のさまざまな専門知識の統合、成長する特定の消費者グループへの的を絞った注意など、アプローチ自体にも表れています。KracieXの重要な特徴は、アイデアを提示するオープン形式であり、制限的な商業的要件がないため、実際の顧客志向のソリューションに集中できます。チームは、特定の個々のニーズを理解し、感じ、創造的に対応する能力に基づいて判断されます。KracieXは、綿密な調査とフィードバックに重点を置いて、ターゲットオーディエンスの共感を呼ぶ製品とサービスを生み出しています。Kracie社内コンペティションは、従業員を鼓舞し、官僚的な惰性を克服し、内部から真のイノベーションの源泉を作り出したい企業にとって、実証済みのツールになりつつあります。KracieXは、集合的な創造性を結集し、あらゆるレベルの従業員がアイデアを実現できるようにすることで、組織を活気に満ちた相互接続されたエコシステムに変え、最高のアイデアがどこで誰から提案されても会社の未来を変えることができます。