在一个由脆弱、焦虑和快速变化主导的世界里，“情绪管理”的概念作为高管和董事会的一项关键创新而脱颖而出。企业可持续发展完全建立在政策和程序上的日子已经一去不复返了。当今的组织需要有意识地管理最高层的情绪氛围，以创造一种更健康、更敏捷和更应对的文化。

情感领导是可持续组织的基础

董事会的变革：“策展人的好奇心”和专注的作用