プロジェクトチームが画期的な成功から輝きを放つことを望むなら、スプレッドシートの要塞にすべてのステップを閉じ込めることができないのと同じように、ブレインストーミングして最善を祈るだけでは不十分です。真の魔法は、創造的な火花が自由に飛び交いながらも、足元の地面はしっかりとしたままで、締め切りが地平線上にはっきりと見え、各チームメンバーが注目され、耳を傾けられていると感じます。もし天秤を傾けすぎたらどうなるか想像してみてください - 全員に無限の自由を与え、もしかしたら次の大きなアイデアに火をつけるかもしれませんが、すぐに締め切りがなくなり、作業ボードは野生の茂みに変わり、会議はエスプレッソの会話の終わりのないサイクルになります。
新しいレベルの創造性に火をつけたり、チームのパフォーマンスを指標の境界を超えて取り上げたりすることを夢見ていると、温かい信頼のネットワークに真っ向から飛び込むか、逆に締め切りという鉄の棒を手にする誘惑があります。しかし、すべてのリーダーが直面する劇的な展開は、快適さを加えることで、ToDoリストが最高のチームムードの選択に変わることです。圧力が強まるとすぐに、イノベーションは四半期ごとの報告会での熱意よりも早く逃げてしまいます。
その答えは、企業の定款に隠されたり、無限のToDoリストが散らばったりしているわけではありません。ガラスの天井を破り、人生に火をつけたいのであれば、特に2人の子供と現代の職業生活の絶え間ない混乱を両立させている女性であれば、ゲームプランを書き直し、ストーリーを考え直し、そして最も重要なこととして、感情的な資源を燃やす必要があります。なぜなら、組織は常に新しいアイデア、止められない積極性、そしてきらめく「インクルーシブなリーダーシップ」を必要としているという、ありのままの真実があるからです。しかし、実際のメーターは、最も痛い場所、つまり自宅で回転します。
ビジネスでも私生活でも優れた結果を達成するための本当の秘訣は、単に一生懸命働くことだけではありません。そのためには、戦略を抜本的に更新する必要があります。アプローチを再考し、内なる自己物語を変え、そして最も重要なこととして、考え方を変えることです。しかし、トップレベルのリーダーでさえつまずく落とし穴があります:思いやりがあり、真に革新的で、正直にインクルーシブな職場環境を作ることに情熱を注ぎ込むほど、特にワークライフの対立に直面している人々のためにそれ以上のことをする意欲がある場合、重要なリソースを枯渇させるリスクが高くなります。綱渡りをするのは難しいと思っているなら、革新し、包括性を奨励し、同時にパフォーマンス記録を樹立するという挑戦を想像してみてください。
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