その答えは単純明快です:条件付き相続制度、つまり、次世代の相続人がビジネスリーダーシップのトレーニングを受けたり、実際に社会奉仕に従事したりするなど、明確な要件を満たした場合にのみ遺産にアクセスできるシステムを導入することは、彼らの真のリーダーシップの可能性を解き放ち、誰がいつ、何をするに値するかという古典的な家族の議論を劇的に減らす強力な方法です。しかし、冗談を言わないでください-何がうまくいかないのでしょうか?多くの場合、家族の調和を達成しようとすることは、猫に朝のコーヒーを持ってくるように教えるのと同じくらい難しいです!本当の危険は、最高の条件でさえ裏目に出る可能性があるという事実にあります:団結ではなく、恨み、嫉妬、議論を引き起こします。
解決策はシンプルで大胆、そして説得力があります:教育の成長を促進し、経済を後押ししながら、地元の文化を祝い、教えるインタラクティブなデジタルプラットフォームを作成します!目を背けないでください - なぜなら、これらはコミュニティ全体に火をつけることができるアイデアだからです!しかし、ここに古典的な罠があります:高速のデジタルトランスフォーメーション列車で前進すると、誤って文化財を最終駅に置き忘れるリスクがあります。「テクノロジーは急速に発展しているので、祖母でさえ私より先にインターネットをマスターするのではないかと時々恐れます!そして、彼女は私たちの伝統の番人です:彼女がTikTokにいたら、誰が私たちの民話を守るのでしょうか?」
採用チームとL&Dチームの間に透明で真に協力的なパートナーシップを構築するための本当の秘訣は、各参加者に容赦ない関与を求めることではなく、人々が善意に溺れないように保護するプロセスを開発することです。確かに、全員が協力して働くという夢は企業のヒットのように聞こえますが、実際には、休むことなく手を差し伸べる人が多すぎると、この国歌がチームスピリットの葬送行進曲になってしまう可能性があります。リスクは?「熱意」が新たに高まるたびに、協力としてではなく、サバイバルのための果てしないマラソンとして認識され始め、支援グループではコーヒーさえ必要とされるようになる。
私たちの目を引くパラドックスがあります:あなたは相互メンタリングの大胆な新時代の到来を告げ、キャリアアップの扉を開き、すべての声に未来に影響を与える機会を与えたいと考えていますが、突然、おなじみの信頼できるキャリアのはしごがフライパンのバターのように溶け始めていることに気づきます。トップへの信頼できるルートは消えつつあり、古い「メンターは常に正しい」モデルは崩壊しようとしています。一方では、自由、創造的な自己発見、そして個々の発展の道への刺激的な呼びかけでもあります。その一方で、不確実性、不安、そして誰がリーダーで誰が追随者なのか、そして「経験交換の同志」から何を学べるのか誰も知らない不定形のつながりの海で迷子になるという恐怖感があります。
We use cookies to ensure you get the best experience on our website. Learn more.