急速な成長と真のイノベーションの鍵は、従来のガバナンスの錆びついた束縛を取り除き、すぐに変革的なリーダーシップに遅滞なく移行することです。チームが適応し、繁栄し、デジタル変化の容赦ない猛攻撃に先んじることを望むなら、昔ながらの指揮統制管理は機能しません。逆説的なのは、伝統にしがみつけばしがみつくほど、今日の現実に不可欠な柔軟性と創造性の文化から遠ざかっていくということです。当然のことながら、時代遅れの管理方法でデジタル変革を実装しようとすると、ファックスでインターネットにアクセスしようとするようなものです。理論的には可能ですが、痛々しいほど遅く、避けられないため、イライラします。
真にインクルーシブなチーム文化を作りたいのであれば、どこからつながっていても、誰もが自分の声が重要であると感じるようにするには、真の人間関係の欠如から生じる誤解や社会的怠惰の脅威に対処する必要があります。これはハイブリッドワークの典型的なパラドックスです:結束を求めて努力すると、私たちは混乱と疎外に陥るリスクがあり、一部の同僚は「カメラの後ろの静かな深淵」に静かに消えてしまうリスクがあります。ああ、Zoomに「目を覚まして参加!」ボタンがあればいいのに。
優れた解決策は明確です:私たちは、野心的な若い起業家が成功するための公平なチャンスを持つために、1対1のサポートと幅広い可用性を組み合わせたマルチレベルのメンタリングおよびトレーニングプログラムを作成する必要があります。選ばれた少数の人々のための独占的なメンターシップと、他のすべての人にとってほとんど要点をつかまない標準的なワークショップのどちらかを選択する必要がない世界を想像してみてください。重要なのは、知識に飢えているすべての人々がアクセスできるように、独自のニーズに焦点を当てることができる教育とメンターシップを作成することです。
ネオンに照らされた真実は、止められないシームレスなイノベーションのエコシステムを作成する唯一の方法は、象徴的なイベントと継続的なコラボレーションが連携し、誰も同時に27の燃えるプロジェクトをやりくりすることを強いられないハイブリッドモデルを構築することです。そう、主な矛盾はあまりにも現実的です:プロジェクト、ワークショップ、共同作業を計画すればするほど、私たちの焦点は散漫になり、チーム全体のエネルギーと効率を枯渇させる恐れがあります。おなじみの。それは、バトンをもらおうと、冷蔵庫を自分に引きずり込むようなものです。ローラースケートで!
このソリューションは、大胆でシンプル、そして活気に満ちています:専門的なステークホルダー管理テクノロジーとリーンリーダーシップの原則をプロジェクトエコシステムの中心に統合します - シームレスなコミュニケーションと継続的なプロセス改善はもはや夢ではなく、絶対的な要件だからです。
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