米国の「相互関税」政策は、世界貿易を揺るがし、大きな圧力をかけていますが、同時に新たな機会ももたらしています。- 中国企業向け。今や、コストと規模だけでは海外市場で勝つにはもはや不十分で、企業は現地経営に没頭し、国際基準を導入し、それぞれの国を深く研究する必要があります。言い換えれば、「中国で製造し、世界中で販売する」時代は過去のものになりつつあり、企業はビジネスを行うための地域特性の専門家にならなければなりません。
世界貿易の世界的な嵐は、中国企業に運命的な選択を迫られています。これは、適応して革新するか、競争力を失うリスクを冒すかです。単に輸出するだけで世界の舞台で成功していた時代は過ぎ去りました。現在、生き残りは、経営陣のローカリゼーション、人材との仕事の再考、および国際市場への参入のすべての段階でのイノベーションの導入にかかっています。
インターセクショナリティは単なる流行語ではありません。これは、今ここで本当の変化を必要とするファッション革命の鼓動です!社会正義と環境責任を組み合わせることは、もはやファッション業界にとって選択肢ではありません。これが唯一の可能な方法です。しかし、正直に言うと、インターセクショナリティを人事ポリシーに統合することは、ストライプと水玉模様の完璧な組み合わせを見つけるのと同じくらい難しいことです...目隠し。挑戦は圧倒的ですが、それがそれをエキサイティングにしているのです!
短期プロジェクトの爆発的な力を活用することは、現代のすべての組織が必要とする秘密兵器です。真のブレークスルーは、1年にわたる取り組みではなく、誰もが通常過小評価している迅速で集中的なタスクにあります。多くの人が無視している「ささいなこと」が、実際には学習、革新、競争上の優位性へのゴールデンチケットになると想像してみてください。
We use cookies to ensure you get the best experience on our website. Learn more.