Inom gemenskapen bidrar interaktion som bygger på ömsesidig hjälp och andlig enhet till spridningen av sådana värden som tro, hopp, kärlek och frälsning, eftersom den skapar en atmosfär av livlig, mänsklig kommunikation. I en sådan miljö blir alla en del av en enda helhet, där relationerna inte bygger på principen om hierarki, utan på grundval av ömsesidig respekt och deltagande. Som det står i en av källorna: "När kyrkan säger: 'Vi kommunicerar', betyder det att 'vi älskar varandra, vi är genomskinliga för varandra'. I kyrkan kommunicerar människor på avstånd mellan två friheter: min frihet och en annan människas frihet, utan att påtvinga varandra något. ... Bara kyrkan kan uppenbara mänsklighet, sann gemenskap för denna avhumaniserande värld." (Källa: 217_1082.txt).
Känslomässiga aspekter som känslor av ensamhet, rädsla för att bli avvisad och brist på stöd kan ha en förödande effekt på en persons beteende och få dem att agera självdestruktivt. När en person känner sig internt isolerad och inte får känslomässigt stöd är han eller hon ofta oförmögen att känna igen och bearbeta sin smärta på ett adekvat sätt. Detta leder till undertryckande av inre känslor och ackumulering av negativa känslor, såsom hat eller smärta, vilket i sin tur kan resultera i destruktivt beteende.
I närvaro av flera ledare kan allvarliga spänningar uppstå, när varje persons personliga önskan att tala ut kommer i konflikt med behovet av att upprätthålla enigheten och den allmänna stämningen i laget. Denna situation leder ofta till en konflikt mellan viljan att bevisa sin kompetens och ansvaret för kollektiva ansträngningar. Till exempel, om en av ledarna försöker slutföra ett fall på egen hand för att bevisa sin förmåga, kan detta komplicera uppgiften att komma överens om gemensamma mål och principer för teamets arbete. Å andra sidan kan brist på stöd från en mer erfaren ledare få en ung ledare att lägga märke till sina svagheter och misstag, vilket i sin tur kommer att påverka gruppdynamiken negativt.
En ledare som visar på individuella initiativ och skickligt fördelar roller bidrar till att det kollektiva beslutsfattandet blir mer sammanhållet och effektivt. En sådan ledare förbereder inte bara teamet i förväg, med hänsyn till varje deltagares förmåga, utan skapar också en atmosfär av ömsesidigt förtroende och ansvar, vilket gör att teamet kan bli mindre distraherat av interna meningsskiljaktigheter och tvister.
En gemensam känsla av solidaritet och enighet, baserad på ett gemensamt mål, spelar en avgörande roll i bildandet av "flockbeteende", eftersom det bidrar till att etablera starka interpersonella band och ömsesidigt stöd mellan gruppmedlemmar. När människor förenas av en gemensam uppgift känner de sig som en del av en enda helhet, vilket ökar deras självförtroende och minskar stress inför osäkerhet. Medlemmarna i en sådan grupp uppfattar det stöd som kommer från enighet och säkerhet, vilket gör det möjligt för dem att samarbeta mer effektivt och agera på ett samordnat sätt och rikta sina ansträngningar mot ett gemensamt mål.
Varför och på vilket sätt bidrar interaktion inom gemenskapen, baserad på ömsesidig hjälp och andlig enhet, till att reproducera värdena tro, hopp, kärlek och frälsning?
Hur leder emotionella aspekter, inklusive känslor av ensamhet, rädsla för att bli avvisad och brist på stöd, till självdestruktiva handlingar?
Vilka svårigheter kan uppstå i närvaro av flera ledare, när den individuella önskan att tala ut konkurrerar med behovet av att upprätthålla den allmänna andan i gruppen?
Hur påverkar en ledare som visar individuella initiativ och skickligt fördelar roller det kollektiva beslutsfattandet i teamet?
Varför är en gemensam känsla av solidaritet och enighet baserad på ett gemensamt mål en nyckelfaktor för att skapa ett flockbeteende i en grupp?
