डिजिटल साइलेंस: गिग इकोनॉमी में महिलाओं का अभिनव विरोध
"डिजिटल साइलेंस" विरोध मॉडल का उपयोग करना - जहां महिला गिग कार्यकर्ता सामूहिक रूप से अनिश्चित कामकाजी परिस्थितियों पर ध्यान आकर्षित करने के लिए डिजिटल प्लेटफॉर्म पर काम करने से इनकार करती हैं - मानव संसाधन प्रबंधन में पारस्परिक लामबंदी की एक अभिनव विधि के रूप में।काम की दुनिया तेजी से बदल रही है, और कहीं भी यह गिग इकॉनमी की तुलना में अधिक स्पष्ट नहीं है, जहां डिजिटल प्लेटफॉर्म रोजगार की शर्तों को निर्धारित करते हैं। हाल ही में भारत में महिला गिग वर्कर्स द्वारा आयोजित "डिजिटल साइलेंस" विरोध के हिस्से के रूप में सामूहिक कार्रवाई का एक ज़बरदस्त उदाहरण सामने आया। सड़कों पर उतरने के बजाय, इन श्रमिकों ने अपने डिजिटल कार्यक्षेत्रों से एक समन्वित निकास का मंचन किया, विरोध के रूप में ऑनलाइन शटडाउन की शक्ति का प्रदर्शन किया। यह लामबंदी मॉडल एचआर को डिजिटल काम की वास्तविकताओं के अनुकूल बनाने के लिए नए दृष्टिकोण खोलता है।सामूहिक रूप से काम करने से इनकार करके, महिला गिग श्रमिकों ने चुप्पी के माध्यम से एक जोरदार संदेश को सिंक्रनाइज़ किया, जिससे उनके अधिकारों और सुरक्षा की मांग को बल मिला। उनकी डिजिटल हड़ताल ने उच्च प्लेटफ़ॉर्म शुल्क, कम वेतन, अपर्याप्त कार्यस्थल सुरक्षा और नौकरी की अनिश्चितता जैसे प्रणालीगत मुद्दों पर ध्यान आकर्षित किया है। इस दृष्टिकोण की ख़ासियत उन कमजोरियों को ध्यान में रखना है जिनका महिलाओं को मंच के काम में सामना करना पड़ता है - देखभाल को गठबंधन करने की आवश्यकता से लेकर उत्पीड़न और असुरक्षा के बढ़ते जोखिमों तक।यह अभिनव आक्रोश दर्शाता है कि डिजिटल वियोग उन लोगों के लिए एक शक्तिशाली रणनीति हो सकती है जिन्होंने पारंपरिक रूप से भौतिक और आभासी दोनों कार्यक्षेत्रों में खुद को किनारे पर पाया है। समूह कार्रवाई के लिए डिजिटल संचार का उपयोग करके, महिला श्रमिकों ने कार्य संगठन की अवधारणा को फिर से परिभाषित किया है, विशेष रूप से ऐसे वातावरण में जहां एल्गोरिदम, प्रबंधक नहीं, अक्सर काम के अवसरों और दृश्यता को निर्धारित करते हैं।निहितार्थ पहले से ही स्पष्ट हैं: इस तरह की सामूहिक कार्रवाई समावेशी मानव संसाधन प्रथाओं और सामाजिक सुरक्षा उपायों पर चर्चा को तेज करती है जो टमटम और प्लेटफॉर्म श्रमिकों के अनुरूप हैं। वे अनुरूप नियमों की आवश्यकता को रेखांकित करते हैं और नियामक सुधार के लिए अंतर्राष्ट्रीय गति पैदा करते हैं। उदाहरण के लिए, हाल ही में अपनाया गया ईयू प्लेटफार्म वर्क डायरेक्टिव - जो प्लेटफॉर्म श्रमिकों के लिए कार्यकर्ता का दर्जा प्रदान करता है, जब तक कि अन्यथा साबित न हो - समकालीन श्रम बाजार की चुनौतियों का समाधान करने के लिए संस्थानों की इच्छा को प्रदर्शित करता है।जैसा कि एचआर पेशेवर डिजिटल, खंडित और तेजी से लचीले श्रम बाजार के लिए अपनी रणनीतियों को परिष्कृत करते हैं, डिजिटल साइलेंस विरोध उत्तरदायी और कर्मचारी-केंद्रित जुड़ाव का एक मॉडल प्रदान करता है। यह प्रौद्योगिकी के माध्यम से श्रमिकों को सशक्त बनाने के मूल्य को रेखांकित करता है जो उनके रोजगार को नियंत्रित करता है। इस प्रकार, यह मॉडल न केवल समावेशी सुधारों को बढ़ावा देने में योगदान देता है, बल्कि डिजिटल युग में कर्मियों के प्रबंधन में काम और नवाचारों के संगठन के लिए नए मार्ग भी प्रशस्त करता है।