• 25.05.2025

内心和谐的方方面面：重新思考个人界限如何帮助克服压力

• 25.05.2025

呼吁重启商业教育

当今现代商业教育的景观是一本关于行动矛盾的教科书。一方面，创新正在以极快的速度向前发展，推动我们培养能够在面对不可预测性和持续变化时茁壮成长的领导者。另一方面，教育机构仍然与为过去任务设计的模式联系在一起，这些模式如此过时，以至于它们在该领域产生了名副其实的身份和治理危机。悖论极其尖锐：世界需要充满活力的思想家和创造性的战略家，而商学院经常培养出合规专家和有条不紊的项目经理，他们更适合博物馆而不是现代董事会。

• 25.05.2025

重塑远程领导：从微观管理到真正的信任

用铁腕控制远程团队就像坐在微波炉上试图防止爆米花爆炸一样：是的，有秩序，但直到真正的混乱开始。不，爆发出来的不会是令人眼花缭乱的创新突破;只是您最优秀的员工将悄无声息地消失在数字之夜中。我们不要自欺欺人：每一条新规则、每一次签到会议和每一项“以防万一”的政策都恰恰湮灭了团队创造奇迹所迫切需要的信任和勇气。管理层没有加强联系，反而变成了一个令人恼火的 Excel 宏命令，与 1 月份早上的 Zoom 通话一样温暖。

• 25.05.2025

信任的悖论：为什么企业的“灵活性”会变成完全的控制

欢迎来到企业信任的仙境，在这里，管理层宣扬一种灵活和支持性的文化，而现实比任何绩效面试都要严酷。组织喜欢传播和谐的形象 — 远程工作、压缩工作周、相互尊重。理论上，它是自由的天堂。在实践中，一旦您偏离了规定的时间表，无形的网络就开始缩小：无休止的检查、时间跟踪以及一个对仪表板中的许多警报眼神抽搐的老板。因此，你想象中的自主性被比木偶剧院更陡峭的丝线所覆盖，而你是“透明问责”游行的主要傀儡。

• 25.05.2025

无拘无束的坦诚的危害：为什么组织开放需要界限

彻底的诚实和未经过滤的开放态度经常被吹捧为高效和透明的企业文化的秘诀。然而，批判性地审视表明，消除所有沟通界限——尤其是在激烈的政治辩论中——可以将良好的意图变成组织的混乱。希望创造一种文化，让每个意见都是真诚和开放的，并相信真实可以孕育信任，这往往忽视了一个重要的现实。当肆无忌惮的坦率的鼓励超过了有意识的节制时，情况就会迅速恶化：建设性的交流让位于冲突性的辩论，凝聚力的共同目标被分裂和日益增长的无声不满所取代。最初是和谐的团队合作，但很快就变成了战场，每次会议都变成了一场富有成效的讨论，而是一场淘汰赛，意见充当了炮弹。