通过实施集成数字平台，优化多个小型健身房的日程安排、资源分配和位置选择，有效地将线下运营与现代管理实践相结合，在分散的健身环境中实施项目管理创新。
建立一个包括行业专家、教师和学生在内的跨部门咨询委员会，可以联合开发、实施和评估真实的评估形式，有助于建立透明和信任的关系，从而改变教育和项目管理中的传统互动形式。
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