为期 9 个月的女性领导力学院正在实施中，参与者作为彼此的个人董事会，向公认的区域领导者学习，并对各种组织进行结构化访问，以加强未来女性领导者之间的相互指导、问责制和赋权。

在培训中实施双重指导——来自合作企业的技术专家和职业顾问共同设计和实施定制的培训计划——可以直接使学术培训与工作场所的需求保持一致，从而显着减少招聘不一致和入职成本。

协作领导时代：女性成长和相互支持的孵化器

新一代数字平台，让情侣们一起工作