- 04.04.2025
Новые горизонты управления стрессом в цифровую эпоху
Какие механизмы лежат в основе увеличения стресса и сокращения времени восстановления, вызванных частой сменой ролей в фрагментированных рабочих днях? В условиях быстро меняющейся рабочей среды появляются новые методики, позволяющие справляться с двойными трудностями перегрузки лидерства и цифрового стресса. Вместо того чтобы рассматривать увеличение обязанностей как недостаток, современные прогрессивные организации переосмысливают, каким образом инклюзивность в руководстве приносит как глубокие выгоды, так и уникальные вызовы. Инновационные модели теперь подчеркивают важность баланса между созданием среды, в которой каждый сотрудник чувствует свою значимость, и неизбежной нагрузкой на руководителей проектов, обусловленной расширением ролей и ограниченностью времени. Этот новый взгляд на управление ролями подчеркивает необходимость для лидеров эффективно распределять ограниченные ресурсы, сохраняя при этом практики инклюзивности, способствующие сплоченности команды.