Как влияют организационные переменные, такие как гибкость рабочего места, организация труда и различные формы поддержки, на удовлетворённость сотрудников балансом работы и личной жизни?
Как переосмысление баланса между работой и личной жизнью как динамичной и гибкой интеграции, а не как строгого разделения времени, может способствовать снижению стресса и укреплению общего благополучия?
Как такие демографические факторы, как возраст, пол, семейное положение, доход и тип семьи, взаимодействуют с течением времени, формируя восприятие баланса между работой и личной жизнью?
В чем вклад личных характеристик, таких как тип личности, устойчивость, самоэффективность и эмоциональный интеллект, в достижение баланса между работой и личной жизнью? В современном быстроменяющемся корпоративном мире организации переосмысливают себя, сочетая, на первый взгляд, две разрозненные, но по сути взаимосвязанные области: цифровую трансформацию и эмоциональный интеллект. Ускоренный переход к цифровизации заставил компании переосмыслить свои традиционные бизнес-модели, особенно на фоне глобальных потрясений, приведших к переходу на удаленную работу и гибкие режимы функционирования. Однако преобразование цифровых операций связано не только с технологиями — оно так же требует развития человеческого фактора, делающего технологию эффективной.
Как дефицит рабочей силы в 480 000 человек к 2030 году изменит стратегии найма и удержания сотрудников среди тайваньских компаний?
We use cookies to ensure you get the best experience on our website. Learn more.