Каким образом интеграция поведенческих и ценностных оценок при найме может способствовать преодолению дефицита талантов и повышению долгосрочной продуктивности организаций? В условиях быстро меняющегося делового ландшафта инновационные подходы к управлению талантами уже не просто модное течение, а необходимость. Компании по всему миру переосмысливают традиционные практики, внедряя передовые методы оценки, пионерские партнерства и трансформационную культуру обучения, которые непосредственно отвечают требованиям цифровой эпохи.