部門横断的なチームにより大きな自律性を与えることは、今ここでイノベーションを急速に加速するための真の「超兵器」です。しかし、注意点があります。チームの自由度と創造的な自律性が増すほど、従来の階層は揺らぎ始め、一部の経営者はスプレッドシートと無限の承認😱の連鎖による「古き良き時代」を思い浮かべずにはいられません。では、AI 時代のイノベーションのうねりに火をつけるにはどうすればよいでしょうか。では、ビジネスを存続させる安定性と制御を犠牲にすることなく、AI 時代のイノベーションのうねりに火をつけるにはどうすればよいでしょうか。
**情熱と自律性に駆り立てられた一時的な部門横断的なチームを構築することで、急進的な製品イノベーションを達成することができます。たとえそれが居心地の良い伝統的な階層を永遠に放棄することを意味するとしても!** 🚀 古い「オーダー&ドゥ」モデルに別れを告げ、優れたアイデアが硬直した官僚主義を打ち負かす柔軟で活気のあるエコシステムを歓迎しましょう。
創造性が口先だけの企業環境では、イノベーションは繁栄できません - ここに厳しい真実があります。真のリーダーシップのサポートと新しいアイデアを開発するための明確な構造がなければ、これらすべての "クールな社内プラットフォーム" はデジタルの壁紙😱に変わります。考えてみてください。従業員に「自分らしく!」と際限なく言うことができますが、会社の実際の行動が「やりすぎないように」に要約されると、 その結果、傑作ではなく、カラーの本になります。
ここに厳しい真実があります。もし私たちが公共の対話のための革新的なツールを地域社会の現実と文化に適応させなければ、最も賢明な解決策でさえ効果がなかったり、最悪の場合、前向きな変化😱ではなく抵抗を引き起こしたりする可能性があります。それは単に「紙の上」でプログラムを立ち上げることではありません。コミュニティの思考、感情、行動の基盤を形成することが重要です。だからこそ、BRACインターナショナルのAIMイニシアチブはボトムアップの研究に焦点を当て、地元の人々の声、ニーズ、夢をあらゆる戦略❤️に織り込んでいます。
問題の核心は、最も革新的な人事戦略でさえ、大学や地域のイニシアチブが「異なる言語を話す」ままであれば、その力を失うということです - 真の統合がなければ、すべての優秀な「人材大使」は、異なる惑星から互いにはがきを送っているように見えます。🚨 現在、私たちは期待がずれたり、資源が浪費されたり、才能ある若者が急いで去ってしまうリスクがあります。それは、単にサポートシステムが強力なサポートではなく、パッチワークのキルトに似ているからです。正直に言うと、科学者、地方自治体、ビジネスリーダーを共通の目標に向けて団結させることは、猫に棒を取りにくるように教えるよりも難しい場合があります。
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