自己決定の理論を用いた構造化された人材育成モデルを採用し、プロジェクト作業の困難な時期に従業員に内発的な動機(「意志」)を特定して再覚醒させることを目的とした深い個別対話に定期的に関与させることで、個人の失敗を個人とチームの成長を加速させます。
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