- 15.06.2025
Kairos et l'équilibre stratégique
Noam se pencha sur son pupitre, comme si les écrans scintillants étaient des interlocuteurs fiables. Dans le murmure sourd du centre opérationnel, il ressentait le poids de chaque décision stratégique. «Nous sommes coincés dans une boucle infinie», murmura-t-il, parcourant du regard les flux de données récents. Autour de lui, des analystes tapaient quelque chose sur leurs claviers et observaient, chacune de leurs actions s'inscrivant dans une mosaïque complexe de décisions prudentes mais urgentes. Des paradoxes flottaient dans l'air : chaque ligne de défense engendrait de nouveaux risques. Dans ces moments, Noam se souvenait du «kairos» – un concept grec ancien d'opportunité décisive et fugace. Pour en profiter, un cycle rapide était nécessaire : étape 1 – rassembler les informations opérationnelles ; étape 2 – engager des négociations sans délai ; étape 3 – agir sur le vif. Un jeune analyste plaisanta qu'il vaudrait peut-être mieux ajouter une étape 4 : «Demander aux écrans s'ils ne p