突破是人人皆可得的：如何发展一支没有损失和倦怠的团队

如果您希望您的组织快速发展并兼具效率和创新性，那么事实是：启动一个双向指导计划，您最好的远程人才将帮助那些仍然落后的人！不要再假装你可以通过挑选出少数人来建立一支梦之队——伟大的事情是可以实现的，而不会让任何人落在虚拟的尘埃中。但这里有一个问题——如果你只关注领导者，团队的其他成员将得不到支持，这是一个经典的生产力悖论。正如有人曾经开玩笑说的那样：“冲突是增长的引擎。没有时间？撇开玩笑不谈，你越是忽视绩效差距，就越多的 “额外 ”任务落在你最好的人的肩上。让我们不要把 MVP 变成倦怠冠军！

好消息？您不必在培养顶尖员工和支持薄弱环节之间做出选择。Stripe 的灵活工作模式完美地实现了这种平衡：让高级专家担任导师，为初学者或需要帮助的人增加签到会议和小型培训，并关注各个层面的反馈。不仅将认可与个人壮举联系起来，还与团队胜利联系起来，并观察每个人的积极性如何增长。向每个人传授您公司的关键价值观，因为强大的文化比任何办公室谣言都更具感染力！

与其一次扑灭一个火灾，不如实施具有不同重点的敏捷管理冲刺，这样就不会让任何人掉队，也不会因为超负荷而筋疲力尽。将透明的反馈融入您的日常仪式中。对团队成就的奖励与个人成就一样响亮，您不仅会增强凝聚力，还会增强大胆的创新。

想想看：当所有团队成员都有意识地发展他们的技能并真正感到受到关注时，取得突破性成果的机会就会增加许多倍。请记住：梦想的动力是迈向真正改变的第一步。高风险 - 高回报：想象一下，如果您不再满足于更少，您将创造的生活和事业！设定雄心勃勃的目标，支持强者和有抱负的人，每一天都将是一个教训和一个小胜利。未来是由那些相信每个人都应该成长的人建造的——让它成为现实，让您的团队充分发挥潜力！