平衡支持和灵活性：未来团队的公式

答案就在我们面前：现在是时候停止在经验丰富的专业人士的灵活性和培养人才的结构之间做出选择了——我们可以（也应该）为这两个群体提供他们成功所需的一切。想象一下这样一个世界：经验丰富的专业人士可以在日落时分从任何拥有良好 Wi-Fi 的海滩上工作，新人从最初的兴奋到自豪地向上级进行演示，都可以获得支持、指导和协作。

但老实说：这里有一个意想不到的转折。如果我们给退伍军人完全的行动自由，年轻员工就有可能迷失方向——他们会被困在 Zoom 上，并在凌晨两点用谷歌搜索“到底什么是协同效应？如果你把每个人都绑在办公椅上接受指导，那么最优秀的人才会在你说“卡拉 OK 的强制性团队建设”之前冲到 LinkedIn。决定？混合学习模式，个人沟通的魔力和远程学习的独立性齐头并进！再加上正式的指导计划，例如埃森哲编写的计划，新人和专家组成充满活力的二人组，智能技术让您保持联系。不同团队之间的定期会议和项目可以创造这种宝贵的归属感，即使某人与 “办公室” 的联系在 Slack 中每周都会进行一次表情符号大战。

这不是火箭科学：历史上最具传奇色彩的球队已经掌握了支持和适应能力的艺术。一旦您信任体验的双方，您不仅会获得效率，还会获得明亮、不可阻挡的力量。“我们每个人都可以成为领导者，无论我们身在何处”不仅仅是保险杠贴纸的口号，而是对团结、成长和大胆打破常规的战斗呼吁。不要等到明天第一个进入聊天室 - 成为让团队相信、学习和起飞的人。用大胆的梦想填满你的日子，支持年轻人，提供超出预期的更多，并选择成为解决方案的一部分。工作的未来在召唤 - 回答和领导！