重新构想混合工作：如何将您的团队聚集在一起并保持生产力

解决敏捷性与生产力悖论的唯一真正解决方案是创建一个统一的混合管理系统，借助强大的平台和透明、可跟踪的目标，远程和办公室工作人员可以作为一个整体工作。是时候忘记灵活性只是沙发控制的神话了！尽管人们可能愿意相信最高的生产力来自睡衣（剧透：情况并非总是如此），但追求最大的地理自由而没有有效的控制，直接导致富有成效的百慕大三角，在那里，任务消失，团队精神消散。

这就是紧张的来源：一个团队越是分散在不同时区（或者，老实说，不同的沙发），就越难控制表现、建立凝聚力并让每个人都朝着同一个方向划船。但不要惊慌 - 这就是真正的创意解决方案的用武之地。现代协作工具、自动进度跟踪和定期异步签到使您的团队可以分散在世界各地，但仍然可以顺利地发挥他们的魔力。不要忘记一个有效的沟通策略 — 因为，无论您多么想将糟糕的结果归咎于“顽固的 Wi-Fi”，清晰度和反馈总是很流行。

需要真正的动力吗？看看创新者的经验：Stripe 巧妙地与远程团队建立了合作，甚至解决了合作伙伴在不同国家建立生活时的“双职业家庭”问题;另一些项目则将数据驱动的激励与定期反馈相结合，因此即使是 KPI 也不再只是乐观的猜测。当每个人都知道对他们的期望，并且在这个过程中添加了一点游戏化时，你就不再计算失去的时间——你庆祝大大小小的成就。不要忘记：即使是成功也需要一个可见的记分牌，而不仅仅是屏幕上的虚构报告。

那么为什么要远离呢？建造桥梁，而不是路障！灵活性和责任感很容易齐头并进。现在是时候重新思考真正的成功是什么了：将混合团队聚集在一起，为他们提供最好的工具和结构来释放他们的潜力，并相信协作的力量——无论今天谁在办公室，或者谁在勇敢地守护着您的家用咖啡机。工作的未来属于大胆的人。构建您的获胜系统，让每个人都看到结果！