Double Time：平衡创造力和效率的公式

Double-Time 是创新公司的秘密武器：每周将 10% 的时间专门用于创造力，成功不再是梦想。这正是您的团队一直在等待的突破！但老实说——这是一个经典的悖论：有更多的时间去做大胆、聪明的想法，意味着更少的时间去做无休止的日常任务。如果您曾经觉得必须在像 Einstein 一样进行头脑风暴和像机器人一样运行报告之间做出选择，那么您并不孤单！有什么风险？普通任务可以淡出背景，而创造力则进入场景 - 截止日期将立即开始用学校老师的“评判眼光”看着你。

但是有一个选项可以将头脑风暴和生产力结合起来：正式化 Double-Time！每个月举行一次创新会议，让创造力成为一种仪式，而不是一个随意的想法。实施数字创意管理系统 – 让您的团队轻松提出建议、评估和返回见解，这样就不会在咖啡聊天中丢失鼓舞人心的想法。下一步是教人们 Edward de Bono 的六顶思考帽，您将看到会议如何在创纪录的时间内从无休止的讨论变成可作的想法！将跨职能研讨会与 Trello 或 Slack 等数字协作工具的强大功能相结合，您将在不牺牲注意力的情况下获得创意爆发。

秘诀在于：在创造力和日常工作之间取得平衡就像在独轮车上玩燃烧的火把。（别担心 - 人力资源经理并不是字面上要求的。但是，凭借清晰的结构、支持和信任文化，这个悖论成为颠覆性创新的燃料——而不会牺牲日常任务。

您正处于变革的边缘。请记住：“不要害怕变化——这是通往新视野的大门。投资于真正激励您和您的团队的事情，让您的好奇心推动您前进。如果这条路看起来很困难，那就改变你的方法，而不是你的梦想。您有一个选择：就地旋转，或者步入一个创造力和生产力齐头并进的未来。从今天开始 - 构建、冒险，将您的组织变成明天的团队！