优先事项的力量：如何在各个方面聚焦、改变和取胜

这是一个不加修饰的残酷事实：如果你想让你的公司充满大胆和灵活性，你就必须无情地将你的资源集中在基本要素上——即使这意味着清理壁橱并远离熟悉的项目或流程。这既痛苦又解放！

但这就是让您保持清醒的令人不快的悖论：如果我们因为过于专注于主要事情而拒绝次要任务而失去了重要的计划或让忠实的客户失望，该怎么办？不要惊慌，也不要立即伸手去拿一个抗压球（除非它是你的 CEO 的形状）——有出路！您的盟友：精益思维、开放式创新、数字化转型和一点敏捷魔力。这些方法有助于消除压载物，同时加强基本服务并且不会失去任何客户。

想象一下，使用 Lean 来计算耗时的流程（和咖啡），为真正重要的项目和客户释放资源。然后，您将开放式创新平台连接起来，将公司与来自初创公司和大学的聪明人联系起来——毕竟，现成的解决方案可能已经为“货架上”的人工作了很长时间。添加敏捷实践，团队的部署速度比您说“pivot”更快！遗憾的是，敏捷不能那么容易地应用于早晨的准备工作——关键永远不会丢失！

数字化转型是您的王牌：它可以自动化日常工作并提高客户服务的速度和质量，即使每个人都穿着拖鞋和 T 恤坐在家里参加 Zoom 会议。通过持续的员工培训和充满活力的创新文化来补充这一切，您将把您的业务从生存转变为飞向顶峰，举起双手迎接市场“过山车”！

风险是真实的，但回报也是真实的。凭借大胆的实践、敏捷的思维方式和对团队的信心，您的公司不仅会变得更快、更敏锐，而且会吸引新的机会。专注、适应、实施 — 并观察魔力。那么，谁说优先级排序不能有趣呢？