企业安全的新视野
组织可以在哪些方面整合社会心理安全框架模型 （PSC） 的原则来修订工作场所安全协议，从而有效解决身体和社会心理危害？近年来，安全工作环境的传统概念发生了巨大变化。对心理健康和心理健康的新关注突出了转型——从简单地确保人身安全转变为创造支持各种人类体验的环境。在后疫情时代，组织正在重新思考其安全系统，面临远程工作、工作与生活界限模糊以及日益增长的心理健康问题等挑战。使这种演变特别创新的是将心理安全整合到组织支持系统中。研究人员已经开始探索灵活的远程工作环境的好处与固有的复杂性（例如孤立感、压力和焦虑感）之间的微妙平衡。通过系统的文献综述和全面的文献计量分析，研究人员通过检查心理安全的中介效应并批判性地评估这些因素如何影响组织的整体绩效来绘制研究趋势。这种创新方法超越了学术研究。它呼吁各行各业采取行动，鼓励实施数据驱动的战略来管理社会心理风险并促进健康的工作环境。例如，在工程和制造部门，正在修改运营模式，不仅要考虑传统的工作场所危害，还要考虑与新工作条件相关的心理方面。通过识别和理解心理安全的先决条件，公司可以制定有助于改善员工福祉和创造可持续组织氛围的管理实践。此外，在数据收集中应用最佳实践和可能制定全球标准反映了一个可以从根本上改变全球政策和管理战略的愿景。随着当今工作环境的发展，最新研究的创新发现无疑将为更全面和可持续的安全实践铺平道路，确保员工福祉仍然是组织的优先事项之一。