Hur påverkar de anställdas attityd till ledningen arbetsproduktivitete
De anställdas attityd till ledningen har en betydande inverkan på både arbetsproduktiviteten och behållandet av nyckelspecialister. I synnerhet, när ledningen utvärderar anställda strikt enligt statistiska indikatorer, erhålls en tvetydig bild. Å ena sidan har de anställda vars prestationer ökar råd med vissa överträdelser utan allvarliga konsekvenser, vilket visar på flexibilitet i förhållande till verkligt produktiva anställda. Som en av de analyserade källorna citerar "om en anställd tillhandahåller en hög produktionsvolym och uppnår utmärkt statistik, då är etiksektionen verkligen inte intresserad av ... En anställd kan "komma undan med mord", förutsatt att hans statistik växer" (källa: länk txt, sida: 198). Detta kan bidra till att behålla nyckeltalanger eftersom framgångsrika arbetstagare känner en slags "lojalitet" mot det system som rättfärdigar deras inställning till arbetet.Ett sådant system innebär emellertid också allvarliga problem. Anställda med genomsnittliga eller låga poäng är föremål för mycket hårdare kontroll och bestraffning för varje misstag. Som noterat, "i förhållande till anställda med en genomsnittlig ... Statistik är naturligtvis helt enkelt de vanliga etiska måtten, och för alltför många felaktiga handlingar - utfrågningar eller rättegångar. En kille med låg statistik kommer att gå till domstol även om han nyser" (källa: länk txt, sida: 198). Denna ojämna fördelning av uppmärksamhet från ledningen kan leda till en giftig arbetsmiljö: hög psykologisk press, ständig granskning och risk för orättvis bestraffning bidrar till lägre moral och produktivitet.Dessutom, när en chef missbrukar sin makt och har möjlighet att "förgifta oönskade anställda", uppstår en situation där människor känner sig skyddade endast på grund av sina höga prestationer. Detta skapar en atmosfär av rädsla och konstant stress, vilket påverkar personalens mentala hälsa och prestationer: "... Under psykologiskt svåra förhållanden minskar arbetsproduktiviteten oundvikligen... Arbetare... I stället för hjälp kommer de bara att få straff, även för själva det faktum att de klagar" (Källa: länk txt, sida: 201). Höga stressnivåer orsakade av konstant press och risken för omotiverade repressalier kan leda till att även nyckelpersoner som tvingas arbeta i sådana miljöer så småningom söker sig till andra jobb där deras bidrag värderas och behandlas mer rättvist.Ledningens attityder som bygger på rigida statistiska uppskattningar och ojämn tillämpning av kontroller har alltså en dubbel effekt: de kan hjälpa till att behålla högpresterande anställda om deras prestationer ökar stadigt, men samtidigt skapar det psykologisk press och en giftig atmosfär som negativt påverkar den totala produktiviteten och ökar risken för att förlora nyckeltalanger som inte är villiga att tolerera ett sådant system. Stödjande citat:"Således, om en anställd tillhandahåller en hög produktionsvolym och uppnår utmärkt statistik, då är etiksektionen verkligen inte intresserad av honom. Men om en anställd inte producerar någonting, vilket framgår av hans dåliga statistik i tjänsten, drar minsta förseelse till sig etiksektionens uppmärksamhet. Kort sagt, en anställd kan "komma undan med mord", förutsatt att hans statistik växer, men om den sjunker kommer han att "halshuggas" för varje nysning. Inställningen till dem som inte är dem är diametralt motsatt: "I förhållande till anställda med genomsnittlig, "mitten och hälften" statistik vidtas naturligtvis bara vanliga etiska åtgärder, och för alltför många felaktiga handlingar - utfrågningar eller rättegångar. En kille med låg statistik kommer att gå till domstol även om han nyser." (källa: länk txt, sida: 198)"En sådan skrupelfri ledare har också en obegränsad möjlighet att trakassera oönskade medarbetare. Under psykologiskt svåra förhållanden minskar oundvikligen produktiviteten hos en person, men det är osannolikt att sådana arbetare kommer att kunna skydda sig själva: formellt betraktas de som människor med sjunkande statistik, och därför kommer de i stället för hjälp bara att få straff, inklusive för själva det faktum att de klagar." (källa: länk txt, sida: 201)"Som ett resultat finns det psykologisk press, vilket skapar en konstant stressig situation för de anställda, vilket minskar arbetsproduktiviteten..." (källa: länk txt, sida: 129)