Försämringen av företagskulturen, som uttrycks i minskad motivation och förtroende, kan betraktas som ett fenomen som är nära besläktat med bristande respekt för ledningen.

Hur hänger den försämrade företagskulturen, som tar sig uttryck i mins

Försämringen av företagskulturen, som uttrycks i minskad motivation och förtroende, kan betraktas som ett fenomen som är nära besläktat med bristande respekt för ledningen. När de anställda förlorar sin inre motivation slutar de att ägna tillräckligt med uppmärksamhet åt sitt arbete, vilket leder till en övergripande minskning av engagemanget och som ett resultat av detta förlust av förtroende för dem som leder organisationen.

Som en av källorna påpekar är en motiverad attityd ett grundläggande behov – "Utan motivation upphör [en person] att bry sig om någonting." Detta uttalande (källa: länk txt) kan tillämpas på företagssammanhanget: om cheferna inte skapar en miljö där de anställda känner sig stödda och investerade i att uppnå gemensamma mål, försvinner motivationen och med det förtroendet.

Dessutom, när en ledarstil bygger på strikt disciplin och etablerandet av rigida normer, istället för ömsesidig respekt och stöd, leder detta till att underordnade börjar uppfatta ledarskap inte som en källa till inspiration, utan som en källa till press. Som en annan källa noterar: "I relationer där disciplin åtföljs av brist på kärlek och stöd, orsakar växande ilska nya problem, och som ett resultat försämras barnets förhållande till auktoriteter" (källa: länk txt). I en företagsmiljö kan en liknande mekanism fungera så här: bristen på respekt och stöd från ledningen leder till att de anställda förlorar förtroendet och börjar visa passivitet eller öppet missnöje.

En minskning av motivation och tillit till teamet är alltså nära relaterad till brist på respekt för ledningen. Om ledare misslyckas med att skapa en motiverande atmosfär baserad på ömsesidig respekt och stöd kommer detta oundvikligen att leda till en försämring av företagskulturen och en minskning av teamets effektivitet.

Stödjande citat:
"För att en pojke ska känna tillförsikt inför framtiden och lita på sina äldre behöver han naturligtvis också omsorg, förståelse och respekt, men motivation att agera är viktigare för honom. Utan motivation slutar han att bry sig om någonting..." (källa: länk txt)
"Nu har vi att göra med en generation barn som vägrar ta ansvar för sitt eget beteende och inte vill lära sig det. Sådan olämplig kommunikation leder till misstro, förbittring, det finns ingen ömhet och intimitet i familjer. En ond cirkel uppstår: ju fler problem unga människor har, desto mer betoning läggs på "disciplin"... Växande ilska orsakar fler och fler problem, vilket leder till att barnets attityd till auktoriteter försämras." (källa: länk txt)