En ny tilnærming til å skille selvtillit og ytelse
Hvordan kan arbeidere lære å skille selvtilliten fra prestasjonsevalueringen, som foreslått i en analyse av Melody Wildean i Harvard Business Review?
Nyere forskning fører til transformasjonsendringer i måten organisasjoner opprettholder individuell selvtillit på, og innovasjon handler om å kombinere atferdsøkonomi med endringsledelse. Banebrytende forskning har vist at en personlig tilnærming til jobbforberedelse, i stedet for bare å pålegge rigide mål, kan forbedre resultatene betydelig. Ved å tilby personlige planer og ekte støtte, kan organisasjoner fremme en fornyet følelse av stolthet og kompetanse, noe som fører til konkrete fordeler som forbedret sysselsetting og redusert avhengighet av statlig hjelp.Med utgangspunkt i et bredt spekter av ideer fra sosial identitetsteori og atferdsvitenskap, antyder dette innovative perspektivet at folks oppfatning av seg selv – ikke bare i sammenheng med personlige prestasjoner, men også i deres profesjonelle roller – er dypt knyttet til deres hverdagslige erfaringer. Dette konseptet understreker at selvtillit er mangefasettert, det er formet av sosiale sammenligninger, en følelse av tilhørighet til et fellesskap og måter å motta tilbakemeldinger på i en bestemt kontekst. Analysen viser at når organisasjonsledere forstår og vurderer disse psykologiske aspektene, blir endringsstrategier mer effektive. Ansatte er mer tilbøyelige til å akseptere endring hvis deres medfødte behov for anerkjennelse og respekt tas i betraktning.I tillegg understreker denne tilnærmingen viktigheten av å nøytralisere skjevheter i beslutningstaking basert på selvforsvarsinstinkter. Ved å gjenkjenne og aktivt adressere disse medfødte responsene på usikkerhet, kan endringsledere redusere motstand og forbedre den generelle effektiviteten til transformasjonsinitiativer. Til syvende og sist forbedrer anvendelsen av disse innovative ideene ikke bare trivselen til enkeltpersoner, men styrker også effektiviteten til organisasjonen i et stadig skiftende forretningsområde.
