Hvordan er forverringen av bedriftskulturen, uttrykt i en reduksjon i

Forverringen av bedriftskulturen, uttrykt i redusert motivasjon og tillit, kan betraktes som et fenomen som er nært knyttet til mangel på respekt for ledelsen. Når ansatte mister indre motivasjon, slutter de å ta nok hensyn til arbeidet sitt, noe som fører til en generell reduksjon i engasjement og som et resultat tap av tillit til de som leder organisasjonen.

Som en av kildene påpeker, er en motivert holdning et grunnleggende behov – "Uten motivasjon slutter [en person] å bry seg om noe." Denne uttalelsen (kilde: lenke txt) kan brukes på bedriftskonteksten: hvis ledere ikke skaper et miljø der ansatte føler seg støttet og investert i å nå felles mål, blekner motivasjonen og med det tillit.

I tillegg, når en lederstil er bygget på streng disiplin og etablering av rigide normer, i stedet for gjensidig respekt og støtte, fører dette til at underordnede begynner å oppfatte ledelse ikke som en inspirasjonskilde, men som en kilde til press. Som en annen kilde bemerker: "I forhold der disiplin er ledsaget av mangel på kjærlighet og støtte, forårsaker økende sinne nye problemer, og som et resultat forverres barnets forhold til autoriteter" (kilde: lenke txt). I et bedriftsmiljø kan en lignende mekanisme fungere slik: mangelen på respekt og støtte fra ledelsen fører til at ansatte mister tillit og begynner å vise passivitet eller åpen misnøye.

Dermed er en reduksjon i motivasjon og tillit til teamet nært knyttet til mangel på respekt for ledelsen. Hvis ledere ikke klarer å gi en motiverende atmosfære basert på gjensidig respekt og støtte, vil dette uunngåelig føre til en forverring av bedriftskulturen og en reduksjon i effektiviteten til teamet.

Støttende sitat(er):
«For at en gutt skal være trygg på fremtiden og stole på sine eldre, trenger han naturligvis også omsorg, forståelse og respekt, men motivasjon til å handle er viktigere for ham. Uten motivasjon slutter han å bry seg om noe ..." (kilde: lenke txt)
«Nå har vi å gjøre med en generasjon barn som nekter å ta ansvar for sin egen oppførsel og ikke ønsker å lære det. Slik upassende kommunikasjon fører til mistillit, harme, det er ingen ømhet og intimitet i familier. En ond sirkel følger: jo flere problemer unge mennesker har, jo mer vekt legges det på 'disiplin'... Økende sinne forårsaker flere og flere problemer, som et resultat forverres barnets holdning til autoritet." (Kilde: lenke txt)

  • Tegn:

Popular Posts

Tegn

Hvordan er forverringen av bedriftskulturen, uttrykt i en reduksjon i

569568567566565564563562561560559558557556555554553552551550549548547546545544543542541540539538537536535534533532531530529528527526525524523522521520519518517516515514513512511510509508507506505504503502501500499498497496495494493492491490489488487486485484483482481480479478477476475474473472471470