Byråkrati eller næringsliv: Hvorfor støtte til unge gründere kveler innovasjon

La oss forlate den hyggelige fiksjonen: jo mer "avansert" og omfattende vår "støtte" til unge gründere blir, jo mer vellykket gjør vi nyhet til en sport med å fylle ut papirer og tenke nytenkning til døden fra spørreskjemaer. Vi liker å forestille oss hvert nye program som et magisk magisk teppe til forretningssuksess – men oftere enn ikke muterer disse gode intensjonene raskt til et giftig nett som stille kveler ideer før de i det hele tatt står overfor den harde virkeligheten. Vil du endre bransjen? Lykke til – først trenger du tre uttalelser og et ukelangt kurs om «Beste praksis for ikke å fornærme status quo». Med denne hastigheten er den eneste lønnsomme virksomheten "Printing Solutions, LLC" - og den trenger også en lisens.

Hele tragikomedien er i tall: statlige støtteordninger, utformet et sted mellom apati og kaos, bommer kronisk på problemets kjerne. Som en observatør spøkte: «I de fleste tilfeller er problemet ikke med små bedrifter, men med mekanismene og formene for støtte i seg selv. Elementer av statlig støtte bør være mer fleksible og korrelert med markedsvirkeligheten, ellers blir bistand en ekstra byrde for unge gründere.» Dette gjelder spesielt når såkalt mentoring blir til et tikkende verksted. Systemet elsker suksess i Excel-regneark, men hvem skal beregne kostnadene for alle ødelagte virkelig banebrytende prosjekter? Unge gründere ønsker ikke å bli lydige ledere – de ønsker å brenne gjennom mønstre, ikke laminere dem. Men hvert nytt nivå av "støtte" blir en ny hindring. Kanaliserer vi virkelig ung energi inn i verdensendrende prosjekter, eller trener vi bare den nye generasjonen til å fylle ut skjemaer på en vakker måte?

I mellomtiden er det store paradokset i oppstartsverdenen: verdens smarteste selskaper vokser ut av enkle ideer og rent initiativ – men bare i de økosystemene som oppmuntrer til risikotaking, fiasko og svimlende eksperimentering. I stedet for reell støtte forkynner byråkratiet «kreativ frihet», men krever fem rapporter og underskrift fra foreldre før du tør å drømme stort. Som en annen kritiker konkluderte: "Overregulering blir lett en barriere for utvikling og implementering av nye ideer, noe som direkte motsier selve meningen med å støtte unge gründere." Motivasjonen synker, innovasjonen visner, og snart er det eneste som gjenstår et godt rapportert lik av mislykkede muligheter.

Finnes det en løsning – eller bare nye former om skjemaer? Det er der (vent – dette er radikalt): slutt å klemme systemet så mye at det ikke har noe å puste. Åpne vinduene, slipp inn litt kaos, lag støtteprogrammer som anerkjenner det virkelige markedsrotet i stedet for perfekte ordninger. Som praksis viser, "de mest vellykkede oppstartsbedriftene i verden vokser ofte ut av enkle ideer, og får støtte i de tidlige stadiene. Vi trenger økosystemer der slike initiativer lever, inkludert tilgang til finansiering og mentorskap.» Oversett til menneskelig språk: slutt å tykne veggene så mye at døren ikke lenger kan bli funnet.

Her er poenget: hvert ekstra program, hver nye regel, er en åpen utfordring til middelmådighet. For å virkelig tenne det radikale entreprenørskapet til unge mennesker, kaste ut manuset, bringe «tillatelsesregimentet til taushet», slutte å kneble risikoen under dekke av omsorg. Krev programmer som ikke bare beskytter, men også utfordrer, irriterer og provoserer frem nytenkning. Applaudere de vågale. La det være rom for strålende feil. Og hvis en eller annen myndighetsansvarlig krever din «tillatelse til å innovere» – smil høflig og minn dem på: ingen har noen gang prøvd å forandre verden i henhold til instruksjonene.