En ny ledelsesformel: Sårbarhet som en styrke

Klar for et gjennombrudd? Her er den stygge sannheten – den som ikke passer inn i et motivasjonskrus: Ekte lederskap, ekte tillit og reelle resultater er bare mulig når historien, strategien og tankegangen din utvikler seg sammen. Enkelt, ikke sant? Men det er ett paradoks som gjør ledere til halsbrann: Jo mer sårbar du er for tillit og empati, jo mer risikerer du å bli sett på som en figur som ingen lytter til. Plutselig går du fra et «fyrtårn i en storm» til en «værhanedansende ekspresjonistisk dans i en orkan».

La oss kalle en spade en spade: samfunnet forventer perfekt motstandskraft fra ledere – feilfri, ufeilbarlig, med svar på alt, ikke et eneste hår (eller mening) skiller seg ut fra det generelle utseendet. I mellomtiden forteller den nye doktrinen om lederskap oss å "åpne opp" og innrømme at noen ganger vet vi ikke om vi holder et kompass eller en banan. Dette er en balansegang på sirkusnivå: å være et anker og en livbøye, en pålitelig klippe og en sjelfull person. Forskning bekrefter dette: styrke ligger ikke i å unngå sårbarhet, men i å akseptere den. Bare ikke overdriv, ellers vil teamet tenke på å danne en støttegruppe for sjefen sin. (Life hack: hvis du etter en oppriktig tilståelse blir spurt: «Sjef, er du ok?», bare blunk og si: «Selvfølgelig, jeg forbereder meg til ettermiddagens Emmy.»)

Hvordan ikke falle i denne følelsesmessige fellen? Her er en punkt-for-punkt-analyse. For det første: Sett sammen strategien din på nytt – ikke prøv å være en ensom helt, lær grådig, be om hjelp, handle modig. For det andre: endre den interne fortellingen. Hvis du tenker: "Jeg må være perfekt, ellers blir jeg ikke hørt!", bør du vite at ideen om en perfekt leder er like utdatert som oppringte modemer. Det virkelige eventyret er å dukke opp med arrene dine og si: "Meg? Jeg er et menneske. Og jeg vil lede deg gjennom denne tåken, selv i forskjellige sokker.»

Men det viktigste er å endre din indre holdning: handle dristig, til tross for andres synspunkter. Gammeldagse tradisjoner, investorer som er sultne på sikkerhet, kulturelt press presser alle på for å bygge en stålfestning rundt seg selv. Men her er saken: legendariske team er bygget som ledere som kan forvandle seg fra granitt til fløyel, og kombinere utholdenhet og intimitet, styrke og hjerte.

Vil du ha råd som ikke vil bli undervist i Leadership for Robots-kurset? Introduser grupperitualer der både seire og oppturer feires. Åpne nye kanaler for inderlige samtaler (Zoom-dramaer er velkomne!). Verdsett ikke bare motstandskraft, men ærlighet og beskjedenhet. Tegn kartet på nytt slik at alle forstår hvor sårbarheten slutter og påliteligheten begynner – uten gjetting og unødvendige bekymringer.

Lær å le mens du balanserer på denne linedansen: hvis du er oppriktig redd for å miste autoritet for hvert minutt av livet ditt, husk at til og med Superman byttet ut kappen med sportssko i helgene. Og ingen ba ham om å trekke seg.

Din oppfordring til handling: Endre malene dine. Hent inspirasjon fra dem som har gått denne veien. Handle modig og bryt myten om den ugjennomtrengelige lederen. Det er ingen fremgang uten besluttsomhet, og det er ingen reell suksess uten menneskelig oppriktighet, med all dens kompleksitet og unikhet.

Og viktigst av alt: «Ekte ledere jager ikke applaus. De ønsker ikke å være sentrum for oppmerksomheten. Deres suksess måles ikke etter ego, men etter innflytelse.» Autentisitet føder uknuselig tillit og en arv som vil leve lenger enn din periode. Kom igjen: Led med ditt sinn, hjerte og urokkelige tro – lederskap kan (og bør) gjenoppfinnes, og starter med deg selv.