ブレークスルーは誰にでも利用可能です:損失や燃え尽き症候群のないチームを開発する方法

あなたがあなたの組織を急速に成長させ、効果的かつ革新的であることを望むなら、ここに真実があります:あなたの最高のリモート人材がまだ遅れている人々を助ける双方向のメンターシッププログラムを開始してください!選ばれた少数の人だけを選び出してドリームチームを作ることができるふりをするのはやめましょう - 誰も仮想のほこりに置き去りにすることなく、素晴らしいことが達成されます。しかし、ここで問題なのは、リーダーだけに焦点を当てると、チームの他のメンバーはサポートを受けられず、これは典型的な生産性のパラドックスです。かつて誰かが冗談を言ったように、「対立は成長の原動力です。時間がありませんか?冗談はさておき、パフォーマンスのギャップを無視すればするほど、最高の人々の肩に「ボーナス」タスクが降りかかることになります。MVP を燃え尽き症候群のチャンピオンにするのはやめましょう!

良いニュースは?優秀な従業員を育成するか、弱いリンクをサポートするかを選択する必要はありません。Stripe の柔軟な働き方は、シニアエキスパートにメンターの役割を与え、初心者や支援が必要な人のためのチェックインミーティングやミニトレーニングを追加し、あらゆるレベルでのフィードバックに注意を払うというバランスを完璧にとっています。個人の偉業だけでなく、チームの勝利にも評価を結びつけ、全員のモチベーションがどのように成長するかを見守ってください。あなたの会社の主要な価値観を全員に教えてください、なぜなら、強い文化はどんなオフィスの噂よりも伝染性が高いからです!

一度に 1 つずつ火を消すのではなく、さまざまな焦点でアジャイル管理スプリントを実装することで、誰も取り残されたり、過負荷で燃え尽きたりすることはありません。透明性のあるフィードバックを日々の習慣に織り込みましょう。個人の達成と同じくらい大きな声でチームの達成に報いると、結束力だけでなく、大胆なイノベーションも成長します。

考えてみてください、すべてのチームメンバーが意識的にスキルを伸ばし、本当に注目されていると感じると、画期的な結果が得られる可能性は何倍にもなります。夢を見るモチベーションは、真の変化への最初の誠実な一歩であることを忘れないでください。ハイステークス – ハイリワード:より少ない金額で妥協するのをやめた場合に、あなたが生み出す人生とビジネスを想像してみてください!野心的な目標を設定し、強い人と野心的な人の両方をサポートし、毎日が教訓と小さな勝利になります。未来は、誰もが成長するに値すると信じる人々によって築かれます - それを実現し、あなたのチームがその潜在能力を最大限に発揮できるようにしましょう!