人事の未来: 学習の感情的知性の向上

人事部門にとっての真のブレークスルーは明らかです:トリガーの中和プロセスを従業員の能力開発に統合することが、チーム内の真の信頼性と信頼を引き出すための鍵です。🌟 しかし、よく知られている落とし穴があります:このトレーニングへの変革的なアプローチは、従来のトレーニング方法(およびリスクの低い従業員)を過去に置き去りにして、はるかに先を行くことがあり、それが抵抗や排除感につながる可能性があります。では、この矛盾を打破し、すべての人がイノベーションに参加する機会を与えるにはどうすればよいでしょうか。

解決策は、各従業員が自分の開発を管理するモジュール式のトレーニングプログラムです。何を、どのように、いつ学ぶかを選ぶことができます。1つの形式での義務や退屈な授業はもうありません—人事は退屈なビジネスランチではなく、ビュッフェと考えてください。サラダバーが私のモチベーションも高めてくれたらいいのに!🥗 (はい、まだ作業中です。

しかし、魔法はそれだけではありません。経験豊富な専門家が新人に同行するメンタリンググループ、オンラインの明るさとオフラインのチームスピリットを組み合わせたハイブリッド形式、そして各ユニークパーソンのための超パーソナライズされたトレーニングルートについて話しています。そして、最もクールな部分は?従業員自身が、後で受講するコースの作成に関与しています - 結局のところ、本当に重要なことは彼らよりもよく知っている人はいないでしょう。💡

もちろん、変化は怖いものです。それはまるで、「新しい自分」を求めてパジャマ姿で仕事に来て、それがただの夢(または悪夢)だったことに気づくようなものです。しかし、主な武器は従業員の積極的な関与であり、チームが開発を共同で作成すれば、FOMOと抵抗はすぐに消えます。🤝🫶

これが、この選択、サポート、共創の組み合わせを発見すると、スキル開発だけでなく、今後何年にもわたる真のつながりと信頼があるということです。正直に言うと、人事の未来は時代遅れの講義に苦労するのではなく、変化し、エキサイティングで、感情的にリテラシーのある宇宙の一部になるよう、すべての人に招待することです。そして、このエネルギーよりも感染力が強いのは、まあ、月曜日のコーヒーがオフィスを駆け巡ることだけかもしれません。🚀