優先順位の力: あらゆる面で焦点を合わせ、変化し、勝つ方法

ここには、飾り立てのない厳しい真実があります:あなたがあなたの会社に大胆さと柔軟性を吹き込みたいのであれば、たとえそれがクローゼットを片付けて慣れ親しんだプロジェクトやプロセスから離れることを意味するとしても、あなたは容赦なくあなたのリソースを本質的なものに集中させる必要があります。それは痛みを伴うと同時に解放的です!

しかし、ここであなたを目覚めさせる不快なパラドックスがあります:重要なイニシアチブを失ったり、主要なことに集中しすぎて副業を断って忠実な顧客を失望させたりしたらどうなるでしょうか?慌てず、すぐに抗ストレスボールに手を伸ばさないでください(それがあなたのCEOの形をしていない限り)-解決策があります!あなたの味方:リーン思考、オープンイノベーション、デジタルトランスフォーメーション、そしてアジャイルの魔法のピンチ。これらのアプローチは、バラストを取り除きながら、重要なサービスを強化し、単一の顧客を失うことなくするのに役立ちます。

リーンを使用して、時間のかかるプロセス (そしてコーヒーも!) を計算し、本当に重要なプロジェクトやクライアントのためにリソースを解放することを想像してみてください。次に、オープンイノベーションプラットフォームをつなぎ、スタートアップや大学の頭脳明晰な人々と会社をつなぎます - 結局のところ、既製のソリューションは、長い間「棚にあった」誰かのために機能していたかもしれません。アジャイルプラクティスを追加すれば、チームは「ピボット」と言うよりも早くデプロイできます。アジャイルは朝の準備にそう簡単に適用できないのは残念です - 鍵をなくすことは決してありません!

デジタル トランスフォーメーションは、ルーチンを自動化し、全員が家でスリッパや Zoom の T シャツを着て座っていても、カスタマー サービスのスピードと品質を向上させます。そして、これらすべてを継続的なスタッフトレーニングと活気に満ちたイノベーション文化で補完することにより、ビジネスを生き残ることからトップへの飛行に変え、手を挙げて市場の「ジェットコースター」に立ち向かうことができます。

リスクは現実のものですが、報酬も現実のものです。大胆な実践、機敏な考え方、そしてチームへの信頼があれば、会社はより速く、より鋭くなるだけでなく、新たな機会を引き寄せる存在にもなります。集中し、適応し、実装し、そして魔法を見守る。では、優先順位付けは楽しくないと誰が言ったのでしょうか?