戦略的提携:持続可能な成長のために開放性と制御性をどのように組み合わせるか

持続可能な成長の秘訣はシンプルですが、革新的です。サプライヤーとの取引関係を、主要なプロセスのコントロールを失うことなく、戦略的な提携に変えることです。多くの場合、経営幹部は、内部データを公開することでコントロールを失うことを恐れていますが(不気味な音楽😱を考えてください)、必要なものだけを共有し、秘密を安全に保管し、会社のピクニックで3本足のランナーのようにシンクロナイズドダンサーのようにパートナーと協力できるとしたらどうでしょうか。

ここで問題なのは、パートナーシップそのものではなく、コラボレーションに対して合理的にオープンな姿勢を持ち、重要な場面では強固な火の壁を持つスマートなパートナーシップであるということです。社内のプロセスが新しいオフィスミームになることは望ましくありませんよね?その代わりに、最も関連性の高い情報のみへのアクセスを提供し(セキュアなAPIの皆さん)、全体像は示しながらも署名データを隠すハイブリッドプラットフォームを作成し、Excelスプレッドシートだけでなく、戦略に焦点を当てたハンズオンワークショップで全員を共創に参加させます。🥳

正直に言うと、コントロールを手放すことは、洗濯技術が疑わしい友人にお気に入りのセーターを貸すようなものです。しかし、明確なルールを設定し、相互信頼協定を結び、透明性をあなたの超兵器にするという解決策があります。新しいワークフローをテストし、データ保護に関する定期的なトレーニングをチームに行い、スマートコントラクトを使用して、誰も片目を開けたまま夜を過ごすことがないようにします。共同学習と実践的な作業を通じて、協力関係を築く方法を学ぶように従業員を鼓舞すれば、信頼(そして結果)が急上昇します。❤️

パートナーシップ革命に参加するだけでなく、リーダーシップを発揮しましょう。オープン性とコントロールのバランスを取る技術を習得した今日の企業は、イノベーションの伝説になりつつあります。彼らは複雑な世界で生き残るだけでなく、戦略的なパートナーと共に勝利を収めます。では、「開放性=コントロールの喪失」という時代遅れの神話を先取りし、止められない成長を引き起こし、他の人に「彼らはどうやってやっているのか」と尋ねるような同盟を築くことを阻んでいるのはなぜでしょうか?